Με συγχρηματοδότηση από το πρόγραμμα «Erasmus+» της Ευρωπαϊκής Ένωσης

| AT | BG | HR | EU | IT | LV | UA |

Ελλάδα

Εθνικό οικοσύστημα επιχειρηματικότητας και γυναίκες επιχειρηματίες

Μέτρηση του αντίκτυπου - Αποτελέσματα της διαδικτυακής έρευνας με εμπειρογνώμονες σε θέματα ψηφιοποίησης

Συμπεράσματα από τις τοπικές στρογγυλές τράπεζες με τους ενδιαφερόμενους φορείς

Εθνικό οικοσύστημα επιχειρηματικότητας και γυναίκες επιχειρηματίες

Η Ελληνική Γυναικεία Επιχειρηματικότητα σε αριθμούς

Σύμφωνα με την έρευνα της ICAP που πραγματοποιήθηκε το 2021, η διείσδυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα, αυξάνεται σταδιακά τα τελευταία χρόνια, ανερχόμενη σε 25,8% το 2021, από 19,6% το 2015, καταγράφοντας αύξηση 6,2% τα τελευταία 7 χρόνια. Πιο συγκεκριμένα, στο σύνολο των 42.518 επιχειρήσεων με διαθέσιμα οικονομικά στοιχεία το 2019, οι 10.955 διοικούνται από γυναίκες επιχειρηματίες. Οι περισσότερες επιχειρήσεις που διοικούνται από γυναίκες είναι μικρομεσαίες και ανήκουν κυρίως στους τομείς του Τουρισμού και του Εμπορίου. Η πλειονότητά τους εδρεύει στα Ιόνια Νησιά, το Αιγαίο και την Κρήτη.

Κίνητρα των γυναικών επιχειρηματιών

TΥπάρχουν πολλοί παράγοντες που παρακινούν τις γυναίκες στην Ελλάδα να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση. Οι πιο συνηθισμένοι παράγοντες ώθησης είναι (Sarri and Trihopoulou, 2012):

·         Ανεξαρτησία/ Εξουσία: Είναι κοινή αλήθεια ότι οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων έχουν την ευελιξία να λαμβάνουν μόνοι τους αποφάσεις σχετικά με το μέλλον της εταιρείας τους. Μπορούν να έχουν την ελευθερία να θέτουν τους στόχους τους, την αγορά-στόχο και να είναι δημιουργικοί.

·         Ισορροπία εργασίας-οικογένειας: Τις περισσότερες φορές, η ιδέα της δημιουργίας οικογένειας μπορεί να λειτουργήσει ως εμπόδιο για τις γυναίκες που θέλουν να εργαστούν. Με το να γίνουν οι ίδιες επιχειρηματίες, μπορούν να διαχειριστούν καλύτερα το χρόνο και τις δραστηριότητές τους, βρίσκοντας την ισορροπία μεταξύ της προσωπικής και της επαγγελματικής τους ζωής.

·         Νομισματικοί στόχοι: Η οικονομική πτυχή φαίνεται να παίζει θεμελιώδη ρόλο, καθώς το συνολικά χαμηλό οικογενειακό εισόδημα που λαμβάνουν και η δυσαρέσκεια από τα προηγούμενα εργασιακά εισοδήματα, τους οδηγούν επίσης στην επιχειρηματικότητα.

·        Το φαινόμενο της γυάλινης οροφής: περιγράφει τα τεχνητά εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες για να επιταχυνθούν σε υψηλότερες θέσεις στον εργασιακό χώρο (ΚΕΘΙ, 2008). Στην έννοια της επιχειρηματικότητας, η γυάλινη οροφή περιγράφει τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες για την υποστήριξη και την προώθηση της καριέρας τους (KETHI, 2008).

Εμπόδια που πρέπει να ξεπεράσουν

Υπάρχουν πολλά εμπόδια που πρέπει να αντιμετωπίσουν οι γυναίκες κατά την ανάπτυξη της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας στην Ελλάδα. Αυτό συμβαίνει κυρίως λόγω των κοινωνικών αντιλήψεων και διακρίσεων που υπάρχουν γύρω από τις γυναίκες, τους ρόλους και τις ευθύνες τους στην κοινωνία. Επίσης, σε αυτό συμβάλλουν και οι άνισες σχέσεις εξουσίας μεταξύ γυναικών και ανδρών. Για παράδειγμα, οι γυναίκες έχουν λιγότερη ελευθερία να επιλέξουν τους τομείς στους οποίους θα ήθελαν να δραστηριοποιηθούν, ή θα είχαν λιγότερη πρόσβαση σε πιστωτικά ιδρύματα και χρηματοδοτήσεις. Τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν σχετίζονται επίσης με την πρόσβαση σε πληροφορίες που αφορούν τη δραστηριότητά τους και τις αγορές στις οποίες μπορούν να επεκτείνουν την επιχείρησή τους. Επιπλέον, τα εμπόδια αυτά υφίστανται λόγω των ρόλων και των ευθυνών των δύο φύλων. Ο απαιτητικός ρόλος των γυναικών στην οικογένεια - σε σύγκριση με τους άνδρες - επηρεάζει την επιχειρηματική τους ικανότητα, μειώνοντας το χρόνο, την ενέργεια και τα επίπεδα συγκέντρωσης που μπορούν να προσφέρουν οι γυναίκες στην επιχείρησή τους. Οι γυναίκες μπορεί να έχουν χαμηλότερα επίπεδα αποδοχών και παραγωγικότητας, καθώς ο χρόνος που διαθέτουν για εργασία είναι περιορισμένος, λόγω του χρόνου που πρέπει να διαθέσουν για την οικογένειά τους. Η συγκέντρωσή τους κατά τη διάρκεια της εργασίας μπορεί να μειωθεί εάν υπάρχουν περισπασμοί, οδηγώντας σε περαιτέρω μείωση της παραγωγικότητας και των κερδών τους. Οι εσωτερικοί περιορισμοί που αντιμετωπίζουν προέρχονται από τα κοινωνικά στερεότυπα σχετικά με τους ρόλους των φύλων. Οι γυναίκες συχνά στερούνται αυτοπεποίθησης και ορισμένων άλλων σημαντικών χαρακτηριστικών, τα οποία παίζουν καθοριστικό ρόλο στην επιχειρηματική τους επιτυχία, όπως η βεβαιότητα, η φιλοδοξία και το ισχυρό όραμα. Ως αποτέλεσμα, η έλλειψη αυτών των χαρακτηριστικών μπορεί να τις καταστήσει ανίκανες να ρισκάρουν την επέκταση των επιχειρήσεών τους.

Οικονομική βοήθεια

Η αλήθεια είναι ότι στη χώρα μας, η οικονομική στήριξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας από το κράτος είναι πολύ περιορισμένη. Κατά την περίοδο 2009-2018, η Ελλάδα αντιμετώπισε μια κρίση χρέους, η οποία κατέστησε το κράτος ανίκανο να παράσχει βοήθεια στους πολίτες του. Το ΣΣ (Σύμφωνο Εταιρικής Σχέσης για το Αναπτυξιακό Πλαίσιο) 2014-2020, έπαιξε σημαντικό ρόλο στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας. Το πρόγραμμα στόχευε στην απασχόληση 2.900 πολιτών, με έμφαση στις γυναίκες, βοηθώντας τες να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση. Η χρηματοδοτική συνεισφορά προήλθε από τα Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά και Επενδυτικά Ταμεία (ΕΔΕΤ) της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

1. Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Γυναικών Επιχειρηματιών, http://eedege.eu  

2. Ελληνικός Σύνδεσμος Γυναικών Επιχειρηματιών, www.sege.gr  

3. Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Πειραιά: www.pcci.gr

4. Διαβαλκανικός Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Γυναικών: Ο Διαβαλκανικός Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Γυναικών δημιουργήθηκε από τον Ελληνικό Σύνδεσμο Γυναικών Επιχειρηματιών (ΣΕΓΕ), με τη συνεργασία του Δήμου Θεσσαλονίκης και του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης.

5. Ελληνική Εταιρεία Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) - Οργάνωση Γυναικών Μάνατζερ και Επιχειρηματιών (ΤΟΓΜΕ), www.eede.gr  

6. Σύνδεσμος Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος: www.sbbe.gr  

7. Ομοσπονδία Ελληνικών Συνδέσμων Νέων Επιχειρηματιών (ΟΕΣΥΝΕ): http://oesyne.gr

8. Κέντρο Υποστήριξης της Απασχόλησης και της Επιχειρηματικότητας των Γυναικών - ERGANI, www.ergani.gr.

Back to Top

Μέτρηση του αντίκτυπου - Αποτελέσματα της διαδικτυακής έρευνας με εμπειρογνώμονες σε θέματα ψηφιοποίησης

Το απόγευμα της 13ης Ιανουαρίου πραγματοποιήθηκε ηλεκτρονική συνάντηση στην πλατφόρμα Zoom. Σκοπός αυτής της συνάντησης ήταν η διεξαγωγή μιας διαδικτυακής έρευνας με τη συμβολή 5 ψηφιακών εμπειρογνωμόνων, χρησιμοποιώντας τα ερωτηματολόγια που παρείχε ο ΣΕΓΕ. Τα αποτελέσματα αυτής της διαδικτυακής έρευνας είναι τα ακόλουθα:

1)      Όσον αφορά το πρωτότυπο πρόγραμμα σπουδών που αναπτύχθηκε, όλες οι συμμετέχουσες συμφώνησαν ότι είναι αποτελεσματικό και χρήσιμο για τις γυναίκες που θέλουν να αναβαθμίσουν τις δεξιότητές τους στην ψηφιοποίηση.

2)      Όσον αφορά την ερώτηση: "Πόσο σημαντική είναι, κατά τη γνώμη σας, μια τέτοια κατάρτιση για την ψηφιοποίηση ειδικά σχεδιασμένη για γυναίκες επιχειρηματίες;", όλοι οι συμμετέχοντες απάντησαν "πολύ σημαντική ή εξαιρετικά σημαντική".

3)      Όταν απαντάτε στην ερώτηση: "Έχετε συμμετάσχει, ως εκπαιδευόμενος, σε μια τέτοια εκπαίδευση που να επικεντρώνεται στο πώς να υποστηρίζετε ειδικά τις επιχειρήσεις που καθοδηγούνται από γυναίκες;", όλοι οι συμμετέχοντες απάντησαν ότι δεν έχουν συμμετάσχει ποτέ, αλλά εξέφρασαν την πρόθεσή τους να λάβουν περισσότερη εκπαίδευση για το συγκεκριμένο θέμα.

4)      Όσον αφορά την επόμενη ερώτηση, 3 από τους εκπαιδευτές ανέφεραν ότι έχουν προσφέρει τις υπηρεσίες τους σχετικά με την ψηφιοποίηση ειδικά σχεδιασμένες για γυναίκες επιχειρηματίες "Μία φορά" και οι άλλοι δύο απάντησαν "Περισσότερες από μία φορές".

5)      Με βάση την προηγούμενη εμπειρία των συμμετεχόντων, όσον αφορά τη μείωση του χρόνου που σχετίζεται με ορισμένες επιχειρηματικές εργασίες, οι περισσότεροι εμπειρογνώμονες πιστεύουν ότι η εισαγωγή της ψηφιακής τεχνολογίας και η υιοθέτηση ψηφιακών εργαλείων θα ωφελήσει τις γυναικείες επιχειρήσεις σε ποσοστό 51%-75%, σε ετήσια βάση.

6)      Ενώ όσον αφορά τη μείωση του κόστους σε ετήσια βάση, οι περισσότεροι συμμετέχοντες απάντησαν μείον 26%-50%. 

7)      Και πάλι, με βάση την προηγούμενη εμπειρία τους, όσον αφορά την αύξηση των εσόδων, οι περισσότεροι από τους ερωτηθέντες πιστεύουν ότι η εισαγωγή της ψηφιακής τεχνολογίας και η υιοθέτηση ψηφιακών εργαλείων θα ωφελήσει τις γυναικείες επιχειρήσεις, σε ποσοστό 26%-50%, σε ετήσια βάση.

8)      Όσον αφορά την τελευταία ερώτηση: "Σε ποιο βαθμό, με βάση την εμπειρία σας, η επένδυση που θα χρειαστεί να κάνουν οι γυναίκες για να συμμετάσχουν σε μια τέτοια εκπαίδευση και να αγοράσουν τον εξοπλισμό και τα εργαλεία ψηφιοποίησης που θα χρειαστούν για την επιχείρησή τους είναι επικερδής σε σχέση με το όφελος που θα αποκομίσουν τόσο σε χρόνο όσο και σε χρήμα μέσω της ψηφιοποίησης των επιχειρηματικών εργασιών;". ", οι συνολικές απαντήσεις των 5 εμπειρογνωμόνων συνοψίζονται ως εξής: Η επένδυση που πρέπει να κάνουν οι γυναίκες σε ψηφιακό εξοπλισμό, θα είναι αρκετά επικερδής όσον αφορά τα οφέλη που θα αποκομίσουν. Για να γίνουμε πιο συγκεκριμένοι, όλες οι συμμετέχουσες υποστηρίζουν ότι η ψηφιοποίηση των επιχειρηματικών εργασιών των γυναικών, προσφέρει μια λιγότερο χρονοβόρα δυνατότητα όσον αφορά την ολοκλήρωση των εργασιών και είναι επίσης οικονομικά αποδοτική. Στον σημερινό κόσμο, η ψηφιοποίηση μιας επιχείρησης είναι ζωτικής σημασίας, ξεκινώντας από το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις θα έχουν διαδικτυακή παρουσία παγκοσμίως αυξάνοντας τον στόχο της αγοράς τους, παρέχοντας παράλληλα πληροφορίες σχετικά με τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες τους, διαφημίζοντας το έργο τους και δίνοντας την ευκαιρία στους πελάτες να αγοράζουν διάφορα προϊόντα μέσω διαδικτυακών συναλλαγών.

Back to Top

Συμπεράσματα από τις τοπικές στρογγυλές τράπεζες με τους ενδιαφερόμενους φορείς

Η τοπική στρογγυλή τράπεζα πραγματοποιήθηκε στις 24^th του Φεβρουαρίου 2022, η διάρκειά της ήταν 90 λεπτά και διεξήχθη διαδικτυακά λόγω των περιορισμών του Covid-19. Οι ενδιαφερόμενοι που συμμετείχαν σε αυτή τη συνάντηση Zoom ήταν συνολικά 15 και ορισμένες γενικές πληροφορίες σχετικά με αυτούς παρατίθενται παρακάτω:

Κατά τη διάρκεια αυτής της συνάντησης, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να παρουσιαστούν και να ενημερωθούν για το Πρωτότυπο Πρόγραμμα Σπουδών. Τα κύρια συμπεράσματα αυτής της συζήτησης με τους ενδιαφερόμενους περιγράφονται παρακάτω:

o   Όσον αφορά το πρώτο ερώτημα, οι ενδιαφερόμενοι απάντησαν ότι η κατάρτιση με βάση το Πρωτότυπο Πρόγραμμα Σπουδών θα πρέπει να υλοποιηθεί από ενώσεις, ΜΚΟ και ιδρύματα που υποστηρίζουν τις γυναίκες επιχειρηματίες, καθώς και από τα επιμελητήρια και τα πανεπιστήμια κάθε χώρας.

o   Οι εμπειρογνώμονες συμφώνησαν ότι κάθε χώρα θα πρέπει να προσαρμόσει το πρόγραμμα κατάρτισης στις κατάλληλες συνθήκες. Για παράδειγμα, στην Ελλάδα, οι περισσότερες επιχειρήσεις που διοικούνται από γυναίκες είναι μικρές ή μεσαίες και ανήκουν κυρίως στους τομείς του Τουρισμού και του Εμπορίου. Εφόσον μιλάμε για μια κατάρτιση που εξειδικεύεται στην ψηφιοποίηση των γυναικείων επιχειρήσεων, το περιεχόμενο θα πρέπει να με προσαρμόσει στις ανάγκες τους.

o   Όπως είδαμε σε προηγούμενο κεφάλαιο αυτής της έκθεσης, στην Ελλάδα η πλειονότητα των επιχειρήσεων είναι πολύ μικρές, γι' αυτό και εκπαιδεύονται ειδικοί για να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτό το περιβάλλον. Η αλήθεια είναι ότι, λόγω της έλλειψης της κατάλληλης γνώσης τεχνογνωσίας, η διαδικασία της κατάρτισης μπορεί να φανεί δύσκολη για τους εκπαιδευόμενους. Συνολικά όμως, οι Ελληνίδες επιχειρηματίες φαίνεται να είναι πρόθυμες να μάθουν πώς να ψηφιοποιήσουν τις επιχειρήσεις τους.

o   Όσον αφορά το ερώτημα "Πώς το Πρόγραμμα Σπουδών θα χρησιμοποιηθεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο ώστε να είναι αποτελεσματικό στην αύξηση της ικανότητας των εμπειρογνωμόνων ψηφιοποίησης να υποστηρίζουν τις γυναίκες επιχειρηματίες στη βελτίωση της βιωσιμότητάς τους", οι ενδιαφερόμενοι απάντησαν ότι το πρώτο βήμα είναι να διασφαλιστεί ότι το Πρόγραμμα Σπουδών είναι απλοποιημένο και ότι οι εκπαιδευτές το κατανοούν, ώστε να είναι σε θέση να το εφαρμόσουν αργότερα στις επιχειρήσεις των γυναικών. Στη συνέχεια, είναι πολύ σημαντικό να τους παρακινήσουμε, επισημαίνοντας τα οφέλη που προκύπτουν από αυτή τη διαδικασία τόσο για τους εκπαιδευτές όσο και για τους εκπαιδευόμενους. Για παράδειγμα, η προστιθέμενη αξία που θα δημιουργήσει όσον αφορά την προσωπική τους ανάπτυξη.

Back to Top