Alati za digitalno poduzetništvo i podrška poduzetnicama

Grčka

 

Home | Forward

Digital entrepreneurship tools and support for women entrepreneurs | Tools für digitales Unternehmertum und Unterstützung für Unternehmerinnen | Инструменти за цифрово предприемачество и подкрепа за жени предприемачи | Alati za digitalno poduzetništvo i podrška poduzetnicama | Ψηφιακά εργαλεία επιχειρηματικότητας και υποστήριξη για γυναίκες επιχειρηματίες | Strumenti di imprenditorialitŕ digitale e sostegno alle donne imprenditrici | Digitālās uzņēmējdarbības rīki un atbalsts sievietēm uzņēmējām | Інструменти цифрового підприємництва та підтримка жінок-підприємців | Инструменты цифрового предпринимательства и поддержка женщин-предпринимателей

 Home
Partneri
Sastanci Projekt
Intelektualni proizvodi
Train-the-trainer week
Događaji
Kontakt

 

 

Sufinancirano sredstvima programa Europske unije Erasmus+

 

| AT | BG | EU | GR | IT | LV | UA |

Grčka

Nacionalni poduzetnički ekosustav i žene poduzetnice

Mjerenje utjecaja – Rezultati online ankete provedene sa stručnjacima za digitalizaciju

Zaključci s lokalnih okruglih stolova održanih s ključnim dionicima


Nacionalni poduzetnički ekosustav i žene poduzetnice

Brojke poduzetništva žena u Grčkoj

Prema ICAP-ovom istraživanju provedenom 2021. godine, poduzetništvo žena u Grčkoj postupno se povećava u posljednjih nekoliko godina. U 2021. godini iznosilo 25,8%, dok je u 2015. godini iznosilo 19,6%, a ovakav rezultat predstavlja povećanje od 6,2% u posljednjih 7 godina. Točnije, od ukupno 42.518 poduzeća s dostupnim financijskim podacima u 2019. godini, 10.955 poduzeća upravljano je od žena poduzetnica. Većina poduzeća kojima upravljaju žene su male i srednje veličine, te uglavnom pripadaju sektorima turizma i trgovine. Većina  poduzeća nalazi na Jonskim otocima, Egeju i Kreti.

Poduzeća kojima upravljaju žene s vremenom postižu bolje rezultate u svim omjerima profitabilnosti, kao i u omjeru povrata na kapital svih poduzeća. Važno je napomenuti da su poduzeća kojima upravljaju žene poduzetnice uspjela poboljšati svoju profitabilnost za 16%  u godini u kojoj su sva poduzeća zabilježila smanjenje ukupne dobiti prije oporezivanja (2019./2018.). Gore navedeno postignuće snažnije podupire mišljenje da su žene, kao poslovne rukovoditeljice, poznate po svojoj učinkovitosti u upravljanju financijskim pitanjima.

Motivacija žena poduzetnica

Postoji mnogo čimbenika koji motiviraju žene u Grčkoj na pokretanje vlastitog posla i poduzeća. Najčešći potisni (push) čimbenici su (Sarri and Trihopoulou, 2012):

·         Neovisnost/Moć: Zajednička je istina da vlasnici poduzeća imaju fleksibilnost te da mogu samostalno donositi odluke vezane uz budućnost svog poduzeća. Oni imaju slobodu u postavljanju svojih ciljeva, ciljnih tržišta te mogu biti kreativni.

·         Ravnoteža između posla i obitelji: Ideja o stvaranju obitelji, najčešće može djelovati kao prepreka ženama koje žele raditi. Pokretanjem vlastitih poduzetničkih pothvata, žene poduzetnice mogu bolje upravljati svojim vremenom i aktivnostima, pronalazeći ravnotežu između svog osobnog i profesionalnog života.

·         Financijski ciljevi: Čini se da financijski aspekt igra temeljnu ulogu u pokretanju poduzetničkih pothvata jer ih ukupni niski obiteljski prihodi koje primaju i nezadovoljstvo prihodima zarađenim na prethodnim radnim mjestima također vode u poduzetništvo.

·         Efekt staklenog stropa: Stakleni strop je koncept koji se prvi put pojavljuje u 80im godinama, a opisuje umjetne prepreke s kojima se žene suočavaju u napredovanju na višim položajima radnih mjesta (KETHI, 2008). U poduzetničkom smislu, stakleni strop prikazuje prepreke s kojima se žene suočavaju kako bi podržale i unaprijedile svoju karijeru (KETHI, 2008). 

Prepreke koje se trebaju prevladati

U Grčkoj postoje brojne prepreke s kojima se žene suočavaju tijekom razvoja svoje poslovne aktivnosti. One se uglavnom temelje na društvenoj percepciji i diskriminaciji koja postoji oko žena, njihovih uloga i odgovornosti u društvu. Također, preprekama pridonose nejednaki odnosi moći između žena i muškaraca.  Na primjer, žene imaju manju slobodu izbora područja u kojima bi željele poslovati ili imaju pristup manjem broju kreditnih institucija i manjim financijskim sredstvima. Prepreke s kojima se suočavaju odnose se i na pristup  informacijama koje se odnose na njihovu djelatnost i  tržišta na kojima mogu proširiti svoje poslovanje. Nadalje, te prepreke postoje, zbog uloga i odgovornosti oba spola. Zahtjevna uloga žena u obitelji - u usporedbi s muškarcima - utječe na njihovu poduzetničku sposobnost, smanjujući vrijeme, energiju i razinu koncentracije koju žene mogu ponuditi svom poslovanju. Žene mogu imati nižu razinu zarade i produktivnosti jer je njihovo vrijeme za rad ograničeno zbog vremena koje ulažu u obitelj. Njihova koncentracija tijekom rada može se smanjiti ako postoje smetnje, što dovodi do daljnjeg smanjenja njihove produktivnosti i dobiti. Unutarnja ograničenja s kojima se suočavaju proizlaze iz društvenih stereotipa o rodnim ulogama. Ženama često nedostaje samopouzdanje i neke druge važne osobine koje igraju ključnu ulogu u poslovnom uspjehu - poput sigurnosti, ambicije i snažne vizije.  Kao rezultat toga, nedostatak ovih osobina može ih demotivirati pri donošenju rizičnih odluka vezanih uz proširenje poslovanja.

Financijska pomoć

Istina je da je u našoj zemlji državna financijska potpora koja se odnosi na poduzetništvo žena vrlo ograničena. U razdoblju od 2009. do 2018. godine Grčka se suočila s dužničkom krizom zbog koje država nije mogla pružiti pomoć svojim građanima. PA - Sporazum o partnerstvu za razvojni okvir za razdoblje 2014. – 2020. imao je važnu ulogu u provedbi i osnaživanju poduzetništva. Program je bio usmjeren na zapošljavanje 2.900 građana, s fokusom na žene, podupirućih ih u pokretanju vlastitog posla. Financijski doprinos potječe iz Europskih strukturnih i investicijskih fondova (ESIF) Europske unije.

S druge strane, postoje neke privatne inicijative koje se bave poduzetništvom žena i osnaživanjem poslovnih žena:

1.      Nacionalna mreža komora žena poduzetnica, http://eedege.eu

2.      Grčka udruga žena poduzetnica, www.sege.gr

3.      Pirejska gospodarska i industrijska komora: www.pcci.gr

4.      Žensko međubalkansko poslovno udruženje – osnovano od strane Grčkog udruženja poduzetnica (SEGE), uz suradnju Općine Solun i Solunske gospodarske i industrijske komore.

5.      Helenska udruga menadžmenta (EEDE) – Ženska organizacija menadžera i poduzetnica (TOGME), www.eede.gr

6.      Zajednica industrija Sjeverne Grčke: www.sbbe.gr

7.      Zajednica grčkih udruga mladih poduzetnika (OESYNE): http://oesyne.gr/

8.      Centar za potporu zapošljavanju i poduzetništvu žena - ERGANI, www.ergani.gr.

  

Back to Top

Mjerenje utjecaja – Rezultati online ankete provedene sa stručnjacima za digitalizaciju

Red. br.

Spol

Funkcija

1.

Ž

Social Media Expert

2.

M

Vlasnik poduzeća za web dizajn, digitalni marketing i e-trgovinu 

3.

M

Vlasnik poduzeća za web dizajn, digitalni marketing i e-trgovinu 

4.

Ž

Vlasnica poduzeća za marketing, oglašavanje, upravljanje konceptom i projektima

5.

M

Vlasnica poduzeća koje se bavi izradom web stranica, e- shopova i blogova te digitalnim marketingom

 

Online sastanak održan je u poslijepodnevnim satima 13. siječnja, na Zoom platformi. Cilj sastanka bila je provedba online ankete koristeći upitnike SEGE-a, u kojoj je sudjelovalo 5 digitalnih stručnjaka. Rezultati ovog online istraživanja su sljedeći:

1)      Što se tiče prototipa kurikuluma koji je razvijen, svi sudionici su se složili da je učinkovit i koristan ženama koje žele nadograditi svoje vještine digitalizacije.

2)      Na pitanje: „Koliko je, prema Vašem mišljenju, važna ovakva obuka o digitalizaciji osmišljena posebno za žene poduzetnice?“, svi sudionici odgovorili su „vrlo važna ili izuzetno važna“.

3)      Pri odgovaranju na pitanje: „Jeste li kao polaznik sudjelovali u takvoj obuci usmjerenoj na to kako podržati poduzeća kojima upravljaju žene poduzetnice?”, svi su sudionici su odgovorili kako nikada nisu sudjelovali u takvoj obuci, ali su izrazili namjeru da se više obučavaju o ovom specifičnom području.

4)      Što se tiče sljedećeg pitanja, 3 sudionika su spomenula da su ponudili svoje usluge digitalizacije posebno osmišljene za žene poduzetnice „Jednom“, a druga dva su odgovorila „Više od jednom“.

5)      Na temelju prethodnog iskustva sudionika, u smislu smanjenja vremena vezanog za određene poslovne zadatke, većina stručnjaka vjeruje da će uvođenje digitalne tehnologije i usvajanje digitalnih alata donijeti koristi poduzećima žena poduzetnica, na godišnjoj osnovi u razmjerima 51%-75%.

6)      Dok je u pogledu smanjenja troškova na godišnjoj razini većina sudionika odgovorila 26%-50%.

7)      Ponovno, na temelju prethodnog iskustva, u smislu povećanja prihoda, većina ispitanika vjeruje da će uvođenje digitalne tehnologije i usvajanje digitalnih alata koristiti poduzećima žena poduzetnica, u rasponu 26%-50%, na godišnjoj osnovi.

8)      Što se tiče posljednjeg pitanja: „U kojoj je mjeri, na temelju vašeg iskustva, ulaganje koje će žene trebati uložiti da bi sudjelovale u takvoj obuci i za kupnju opreme i alata za digitalizaciju koji će im trebati za poslovanje isplativo u smislu koristi u vremenu i u novcu koju će dobiti digitalizacijom poslovnih zadataka?”, ukupni odgovori 5 stručnjaka sažeti su na sljedeći način: Ulaganje koje žene trebaju napraviti u digitalnu opremu bit će prilično isplativo u smislu koristi koje će dobiti. Konkretnije, svi sudionici tvrde da digitalizacija poslovanja smanjuje vrijeme izvršavanja zadataka, a uz to je i isplativa. U današnjem svijetu, digitalizacija poslovanja je ključna. Počevši od činjenice da će poduzeće na taj način ostvariti online prisutnost u cijelom svijetu, povećavajući svoja ciljna tržišta, istovremeno pružajući informacije o svojim proizvodima ili uslugama, oglašavajući svoj rad te dajući priliku klijentima da kupe niz proizvoda putem internetskih transakcija.

 

Back to Top

Zaključci s lokalnih okruglih stolova održanih s ključnim dionicima

Lokalni Okrugli stol održan je 24. veljače 2022., u trajanju od 90 minuta, a odvijao se u online okruženju zbog COVID -19 ograničenja. Ovom Zoom sastanku pridružilo se ukupno  bilo je  15 dionika, a općenit informacije o sudionicima navedene su nastavku:

 

Red. br.

Spol

Organizacija

Funkcija

1

Ž

Diavalkaniko SA Centar za poslovni razvoj

Suvlasnica

2

Ž

Oecon Group

Voditeljica Odjela za europske programe

3

Ž

Glavno tajništvo za demografiju i obiteljsku politiku i ravnopravnost spolova

Glavna tajnica

4

M

Trgovačka organizacija Soluna

Predsjednica

5

Ž

Smart Umbrella Management Solutions E.E.

Poslovna konzultantica

6

M

Američki koledž u Solunu

Direktorica Poduzetničkog centra

7

Ž

KAELE

Direktorica odjela Solun

8

Ž

Artabout eCommerce Agency

Vlasnik

9

Ž

TenSteps10

Suvlasnica

10

Ž

diaNEOsis

Communication Manager

11

M

Komora na Halkidikiju – EPICHAL

EU odjel

12

Ž

Općina Solun

Zamjenica gradonačelnika Soluna

13

M

TheFutureCats

Suvlasnik, Digital Marketing Strategist

14

Ž

Sveučilište u Makedoniji – Odbor za istraživanje

Profesorica

15

Ž

Helenska unija žena

Predsjednica odjela “Helenska unija žena” u Ateni

 

Tijekom ovog sastanka sudionici su imali priliku predstaviti se i informirati se o prototipu kurikuluma. Glavni zaključci ovog razgovora s dionicima opisani su u nastavku:

o   Što se tiče prvog pitanja, dionici su odgovorili da bi obuku temeljenu na prototipu kurikuluma trebale provoditi udruge, nevladine organizacije i institucije koje podupiru žene poduzetnice, kao i komore i sveučilišta svake zemlje.

o   Stručnjaci su se složili oko činjenice da svaka zemlja treba prilagoditi program obuke svojim okolnostima. Na primjer, u Grčkoj, većina poduzeća koje vode žene su mala ili srednja i pripadaju uglavnom sektorima turizma i trgovine. Budući da je riječ o treningu koji je specijaliziran za digitalizaciju poslovanja poduzeća kojima upravljaju žene poduzetnice, sadržaj treba prilagoditi njihovim potrebama.

o   Kao što smo vidjeli u prethodnom poglavlju ovog izvješća, u Grčkoj su većina poduzeća mikro poduzeća, pa se stručnjaci obučavaju kako bi pomogli poduzećima koja posluju u ovom okruženju. Istina je da se, zbog nedostatka odgovarajućeg know-how znanja, proces obuke može činiti izazovnim za polaznike. No općenito, čini se da su grčke poduzetnice voljne naučiti kako digitalizirati svoje poslovanje.

o   Što se tiče pitanja "Kako će se nastavni plan i program (kurikulum) biti najbolje iskorišten na način da bude učinkovit u podizanju kapaciteta stručnjaka za digitalizaciju kako bi podržali poduzetnice u poboljšanju njihove održivosti", dionici su odgovorili da je prvi korak osigurati da nastavni plan i program (kurukulum) bude pojednostavljen i da ga treneri razumiju, kako bi ga kasnije mogli implementirati u poduzeća žena poduzetnica. Zatim, vrlo ih je važno motivirati, ukazujući na dobrobiti proizašle iz ovog postupka i za trenere i za polaznike. Na primjer, dodanu vrijednost koju će generirati u pogledu njihovog osobnog razvoja.

o   Vezano uz očekivani utjecaj na poslovanje poduzeća žena poduzetnica, dionici su tvrdili kako će im digitalizacija pomoći da se suoče s brojnim postojećim izazovima i poteškoćama. Prijelaz u digitalni svijet, uštedjet će im novac, ali i vrijeme. Žene će imati priliku pronaći ravnotežu između osobnog i profesionalnog života, što im je, kako tvrde, jedna od najvećih prepreka. Konačno, imaju i priliku raditi od kuće, što im pomaže u prevladavanju brojnih ograničenja koja su nastala kao posljedica pojave pandemije bolesti COVID – 19.

 

 

Back to Top

 

 


Home | Partneri | Sastanci Projekt | Intelektualni proizvodi | Train-the-trainer week | Događaji | Kontakt

 
Last change: 08/06/21.