Sufinancirano sredstvima programa Europske unije Erasmus+

| AT | BG | EU | GR | IT | LV | UA |

Italija

Nacionalni poduzetnički ekosustav i žene poduzetnice

Mjerenje utjecaja – Rezultati online ankete provedene sa stručnjacima za digitalizaciju

Zaključci s lokalnih okruglih stolova održanih s ključnim dionicima

Nacionalni poduzetnički ekosustav i žene poduzetnice

Žene i poslovanje, još uvijek treba učiniti mnogo kako bi se osnažilo poduzetništvo žena.

Globalnu radnu snagu čini više muškaraca nego žena, a žena zarađuju manje od muškaraca za iste radne zadatke. Paradoksalno je da je situacija gora u Europi i Sjevernoj Americi nego u Aziji gdje u nekim zemljama žene poduzetnice nadmašuju muškarce. Italija je u skladu s ostatkom Zapada: od pet poduzetničkih aktivnosti, samo jednu vodi žena.

Situacija se ne razlikuje ni u startup poduzećima širom svijeta: u zemlji inovacija par excellence – Sjedinjenim Američkim Državama, 71% poduzeća nije uključilo žene u upravne odbore, dok 57% poduzeća ne uključuje žene na visoke rukovodeće pozicije (tzv. C-Suite).  Nešto bolja je situacija po ovom pitanju u Kini i Velikoj Britaniji.

U Italiji je prisutnost žena u mladim inovativnim poduzećima još niža. Ipak, neka međunarodna istraživanja otkrivaju kako je veća vjerojatnost da će financijska sredstva dobiti startupi koje su osnovale žene od onih startupa koje su osnovali isključivo muškarci.

I druge studije tvrde da su žene bolje u prepoznavanju tržišnih potreba i iskorištavanju mogućnosti.

Međutim, nedostaje ženskih uzora, odnosno uspješnih priča o ženama predloženim kao prvakinjama poduzetništva koje mogu stimulirati i podržati djelovanje drugih žena.

Pandemija koja je započela 2020. godine, nažalost, povećala je jaz među spolovima. Studija koju su proveli Accenture i Quilt.AI zajedno s Women20 (W20) otkrila je da je širenje pandemije bolesti COVID-19 dodatno povećalo jaz između muškaraca i žena, produljujući vrijeme potrebno za postizanje rodne ravnopravnosti: potrebna je 51 godina, kako bi se postigao navedeni cilj, od 2120. do 2171. godine. 

Dakle, što se može učiniti za promicanje poduzetništva žena? Možemo, na primjer, intervenirati pri obuci, potičući djevojke i mlade žene da steknu STEM (znanost, tehnologija, inženjerstvo i matematika) znanja i vještine kako bismo prevladali rodne stereotipe. Ali, potrebno je razmisliti i o propisima osmišljenim kako bi se ženama olakšalo pokretanje poduzetničkih pothvata.

Zarada žena smanjila se za 63% brže od zarade muškaraca, s prosječnim padom zarade žena više od 16% u usporedbi od 10% za muškarce.

Analiza također pokazuje da žene,  u odnosu na svoje muške kolege, imaju 79% veću vjerojatnost da će biti otpuštene – nesrazmjer često potaknut činjenicom da su žene zaposlene više u industrijama osjetljivim na zatvaranje poduzeća i imaju manju prisutnost od muškaraca na višim razinama.

Danas, od 6 milijuna poduzeća u Italiji, samo 1,3 milijuna vode žene (22%),  a manje od 154 tisuće su mlada poduzeća (2,6%).

Prema posljednjim podacima Opservatorija o poduzetništvu žena Unioncamere (studeni 2021.), oporavak tempa rasta poduzetništva žena je spor, ali čvršći nakon pandemije: gotovo 24% novih poduzeća koje vode žene registrirano je kao trgovačka društva (društva s ograničenom odgovornošću), vrsta poslovanja je više strukturirana i "robusnija" u smislu organizacije i upravljanja (u usporedbi s 23% u 2021. i 22,6% u 2020.).

Prema izvješću InfoCamere o inovativnim startup-ima u Italiji za četvrto tromjesečje 2018., koje je objavilo Ministarstvo gospodarskog razvoja (Mise) u siječnju 2019., žensko vodstvo se bori da se etablira u mladim poduzećima čak i više nego u etabliranim poduzećima.

Od ukupno 9.758 startup-a, pokazalo se da je 1.300, 13,3% od ukupnog broja startup-a u kojima prevladavaju žene - tj. u kojima su vlasnički udjeli i administrativne pozicije većinski pripadaju ženama. To je mnogo niži postotak od 22,2% primijećenih pri ispitivanju novih poduzeća.

Inovativnih startup-i u kojima je barem jedna žena prisutna u korporativnoj strukturi ima 4.210, odnosno njih 43,1% od ukupnog broja: postotak koji je također manji, iako u manjoj mjeri, od ostalih novih poduzeća (47,7%). Ukratko, čini se da statistika pokazuje da do danas startupi nisu "posao za žene".

Ipak, neka istraživanja pokazuju pozitivnu korelaciju poslovne uspješnosti sa ženskim vodstvom u startupima i tradicionalnim poduzećima.

Godine 1999. analitičarka Kathy Matsui razvila je teoriju Womenomics za Goldman Sachs. Matsui je tvrdila da bi osnaživanje žena da sudjeluju u radnoj snazi imalo razorni učinak na gospodarstvo njezine zemlje, što je izmjerila kao povećanje BDP-a od 13%. Nakon više od dvadeset godina, međutim, pitanje žena ostaje neriješeno, i to ne samo u Japanu.

Prema europskoj agenciji Eurofund, Italija je u Europi zemlja s najnižom stopom zaposlenih žena: 54,4% (lošija od nas je samo Malta) prema europskom prosjeku od 63,5%  (prva u razredu je Švedska sa 77,6% ). Nedovoljna zaposlenost koja našu zemlju košta 5,7% BDP-a.

Mnogo je razloga zašto se žene bore da uspiju na radnom mjestu, da dobiju jednaku plaću kao i muškarci za iste zadatke i da napreduju na najviše razine. Na primjer, kako stoji u Izvješću o globalnom rodnom jazu za 2018. koje je objavio Svjetski ekonomski forum, pojava automatizacije ima nerazmjeran utjecaj na uloge koje tradicionalno imaju žene.

U isto vrijeme, žene su nedovoljno zastupljene u najbrže rastućim sektorima u pogledu izgleda za posao koji zahtijeva STEM vještine, kao i matematičko i prirodoslovno znanje. Čak i u Italiji. Kao što je potvrđeno nedavnim istraživanjem LinkedIn Recruiter Sentiment Italia 2019, koje je uključilo zajednicu menadžera ljudskih resursa u poduzećima, došlo je do porasta zapošljavanja u Italiji tijekom prošle godine, ali digitalne vještine, koje poduzeća sve više traže u procesu regrutacije, ostaju privilegija muških kandidata.

Konkretno, 45% talijanskih menadžera u  odjelima ljudskih resursa ističe kako ima više muških kandidata s digitalnim vještinama nego ženskih kandidata (nasuprot samo 25% koji misle da ima više "digitalno potkovanih" žena).

Drugi mogući razlog rodnog jaza povezan je s nedostatkom infrastrukture koja bi pomogla ženama da uđu (ili se vrate) na radno mjesto, na primjer, vrtići ili centri za skrb o starijim osobama.

Nažalost, neplaćeni rad ostaje uglavnom odgovornost žena. Problem nije biološki, već društveni i kulturni, s ne tako zanemarivim ekonomskim utjecajem.

Što se može učiniti da se potakne promjena kulturne i društvene paradigme kod mlađih generacija? Ponuditi raznolike uzore koji mogu stvoriti veću svijest u odabiru vlastitih strasti, izbjegavajući rodno izravnavanje i polarizaciju.

Jasno, kako bi se trend preokrenuo u kratkom roku, mogu se stvoriti snažniji poticaji za startup-e. U Italiji je, na primjer,  zakon „Golfo-Mosca” primjer učinkovitog zakona usmjerenog rješavanju problema prisutnosti žena u uvrštenim i javnim poduzećima.  Navedeni zakon nije samo doveo do utrostručenja broja žena u upravnim odborima tijekom polovice razdoblja primjene, već je i pridonio stvaranju skupine žena koja je predstavljala dobru polaznu točku za buduća sastavljanja odbora.

Trenutno unutar talijanske vlade nalazimo mnoge istaknute žene, poput prve žene premijerke u povijesti zemlje, Giorgie Meloni. Također, unutar Vlade nalazimo neke ministrice kao što su Eugenia Maria Roccella, za obitelj, natalitet, jednake mogućnosti, Alessandra Locatelli za invaliditet, Maria Elisabetta Alberti Casellati za institucionalne reforme, Marina Elvira Calderone za rad i socijalnu politiku, Anna Maria Bernini za sveučilište i istraživanje, Daniela Garnero Santanchè za turizam.

Nagrada GammaDonna inicirana je 2004. godine kako bi pomogla u smanjenju rodnog jaza u društveno-ekonomskom području kroz otkrivanje i jačanje ženske poduzetničke inicijative.

Danas je to prvi talijanski TV format posvećen inovativnom poduzetništvu žena.

Evo nekoliko korisnih stranica na kojima možete pronaći najnovije informacije o ženama poduzetnicama:

·         Economy Up – Referentni časopis u Italiji za teme koje se tiču svijeta startupa, digitalne ekonomije i inovacija - www.economyup.it

·         Inside Marketing - Časopis za marketing, komunikacije i digitalnu kulturu - www.insidemarketing.it

·         Odjel za jednake mogućnosti Predsjedništva Vijeća ministara - www.pariopportunita.gov.it

·         Confartigianato Imprese - Asocijativna inteligencija u službi obrtnika i malih poduzeća - www.confartigianato.it

Back to Top

Mjerenje utjecaja – Rezultati online ankete provedene sa stručnjacima za digitalizaciju

Što se tiče prototipa kurikuluma koji je razvijen, svi su sudionici smatraju da je učinkovit za žene u razvoju novih vještina digitalizacije i proširenja poslovanja njihovih poduzeća.  

O tome koliko je važna ovakva obuka o digitalizaciji osmišljena posebno za žene poduzetnice, svi sudionici istaknuli su kako je “vrlo važna ili iznimno važna”.

Na temelju dosadašnjeg iskustva, u pogledu smanjenja vremena vezanog uz pojedine poslovne zadatke, zahvaljujući uvođenju digitalne tehnologije i usvajanju digitalnih alata, većina sudionika navela je 51/75%!

Dok je za smanjenje troškova većina sudionika rekla 26/50%, ili nešto manje.

Ponovno, na temelju prethodnog iskustva, u smislu povećanja prihoda, većina sudionika istaknula je korist za poduzeća žena poduzetnica u rasponu 26/50%.

Što se tiče posljednjeg pitanja: „U kojoj je mjeri, na temelju vašeg iskustva, ulaganje koje će žene trebati uložiti da bi sudjelovale u takvoj obuci i za kupnju opreme i alata za digitalizaciju koji će im trebati za poslovanje isplativo u smislu koristi u vremenu i u novcu koju će dobiti digitalizacijom poslovnih zadataka?”, ukupni odgovori sažeti su na sljedeći način:

-          Vrlo isplativo i potrebno u ovom trenutku;

-          Zasigurno će vrijeme i vrijednost utrošena na digitalizaciju uskoro koristiti ženama, kako ekonomski tako i na kvaliteti života (više vremena za druge aktivnosti);

-          Ulaganja u digitalne tehnologije i alate u potpunosti su nadoknađena koristima u smislu troškova, vremena i prihoda, kao što je spomenuto, s obzirom da su također ključni za konkurentnost poduzeća žena poduzetnica.

-          Žene moraju uložiti određeno vrijeme kako bi naučile i uvjerile se da je to velika pomoć za njihov posao. Ovisi o dobi poduzetnika, vrsti posla i pozadini: bitno je da vjeruju u digitalizaciju;

-          Ženama će to svakako biti isplativo, ali samo ako bude popraćeno pravilnom organizacijom poslovanja i preraspodjelom uloga. Sama tehnologija nije dovoljna za optimizaciju zadataka i rasporeda;

-          Mislim “što prije to bolje”. Što duže žene čekaju na stjecanje digitalnih vještina i svladavanje potrebnih alata i tehnologije, to su za njih skuplje u smislu propuštenih prihoda, kvalitetne usluge klijentima i beskorisnih troškova održavanja. Nema smisla čekati jer pitanje nije "hoće li se dogoditi tehnološki skok i revolucija", već "kada će njihovo poslovanje, vođeno na tradicionalan način, biti izbačeno s tržišta od strane inovativnijih konkurenata".

Back to Top

Zaključci s lokalnih okruglih stolova održanih s ključnim dionicima

Naš “okrugli stol sa dionicima” organizirali smo u Vicenzi, u petak 4. ožujka 2022., u prostorijama “Senior Veneto” (adresa: Via Cristoforo Colombo nr. 7).

Na okruglom stolu sudjelovalo je 15 sudionika:

-          Dvije osobe iz Consulenza Direzionale di Paolo Zaramella (talijanski partner na projektu);

-          Dvije osobe iz regionalnih centara za treninge i edukaciju;

-          Jedna osoba iz Gospodarske komore (sudjelovala je online);

-          Dvije osobe predstavnici regionalne uprave;

-          Jedan ICT ekspert;

-          Jedna osoba iz regionalnog udruženja rukotvorina (također poduzetnica vlasnica malog poduzeća);

-          Četiri osobe iz udruga i neprofitnih organizacija;

-          Dvije osobe (free lancers) koje su također sudjelovale u tjednu treniranja trenera u Sofiji.

Započeli smo s cjelokupnom prezentacijom projekta Digi-Women (ciljevi, sadržaji, aktivnosti i glavni rezultati), a zatim se svaka sudionica predstavila. Nakon toga smo se fokusirali na teme sastanka (kako kurikulum može pomoći poduzetnicama, koje su glavne prepreke, kako im javna tijela mogu pomoći, kako digitalni procesi utječu na njihov svakodnevni rad itd.).

Ovo su glavni zaključci:

-          Svi su sudionici naglasili činjenicu da u Italiji još uvijek nije postignut pristup potpuno jednakih mogućnosti. Nekoliko regionalnih i nacionalnih politika također nije dovoljno razvijeno za žene poduzetnice;

-          Postoje neki posebni fondovi (tj. novi „Nacionalni fond za žene poduzetnice“) koji će biti pokrenuti u travnju/svibnju 2022. godine, a koji bi mogli konkretno podržati poslovanje žena poduzetnica;

-          Također smo razgovarali o "socijalnoj državi" i o tome kako bi vlada (na regionalnoj i nacionalnoj razini) mogla podržati žene i na društvenoj i obiteljskoj razini. Ali svi ti alati trebaju bolju definiciju i za potrebe žena;

-          Još uvijek postoji nedostatak infrastrukture (na društvenoj/kulturnoj i tehničkoj razini) koji ne dopušta značajniji sveukupni razvoj (tj. skraćeno radno vrijeme, fleksibilan rad, lakšu proceduru itd.);

-          Što se tiče ICT-a i digitalnih alata: neki su sudionici okruglog stola istaknuli kako su žene već uključene u ovakvu vrstu obrazovanja (uključujući STEM) s višim rangovima u pogledu učinka i znanja. Ali s kulturološke točke gledišta, tržište rada nije dovoljno zrelo za ovu evoluciju;

-          Štoviše, u poslovanju mikro poduzeća (kojima je projekt i usmjeren) u mnogim slučajevima postoji nedostatak znanja i, prije svega, mali budžet za digitalne procese. U tim slučajevima potrebna je javna (ili institucionalna) pomoć, također u smislu programa osposobljavanja;

-          Birokracija je još uvijek prava i snažna prepreka ženama koje žele pokrenuti vlastiti posao. Ona uključuje pitanje vremena i novca tako da bi snažno pojednostavljenje moglo biti stvarno značajno;

-          Svi sudionici okruglog stola cijene projektne alate (kurikulum i policy preporuke). Štoviše, neki su polaznici dostupni za provedbu kurikuluma (već su pronašli neke projekte ESF-a – Europskog socijalnog fonda koji bi se mogli provesti u kratkom vremenu).

Back to Top