Italy

Жени и предприятия – има още много да се направи за укрепване на женското предприемачество.

Глобалната работна сила се състои от повече мъже, отколкото жени, а жените работници печелят по-малко от мъжете за същите задачи.

Парадоксално е, че ситуацията е по-лоша в Европа и Северна Америка, отколкото в Азия, където в някои страни жените предприемачи са повече от мъжете. Италия е в съответствие с останалата част от Запада: само един бизнес от пет се ръководи от жена.

Ситуацията не е по-различна при стартиращите фирми по света: в САЩ, страната на иновациите par excellence, 71% нямат жени в борда, а 57% нямат нито една в така наречените C-Suites[1], най-високите позиции. По-добре обаче e в Китай и Великобритания.

В Италия присъствието на жени в младите иновативни предприятия е дори по-ниско от това на другите предприятия. И все пак някои международни изследвания разкриват, че стартиращите компании, основани от жени, са по-склонни да получат инвестиции, отколкото тези, основани само от мъже.

А други проучвания твърдят, че жените са по-добри в идентифицирането на пазарните потребности и улавянето на възможностите.

Липсват обаче женски модели за подражание, т.е. истории на жени, предложени като шампиони на предприемачеството, способни да стимулират и подкрепят действията на други жени.

Пандемията, която започна през 2020 г., за съжаление, разшири разликата между половете. Проучване на Accenture и Quilt.AI заедно с Women20 (W20) установи, че разпространението на Covid-19 допълнително е увеличило пропастта между мъжете и жените, генерирайки разширяване на времето, необходимо за постигане на равенство между половете: ще са необходими 51 години, за да завърши процесът, от 2120 г. до 2171!

И така, какво може да се направи за насърчаване на женското предприемачество? Можем например да се намесим в обучението, като насърчаваме момичета и млади жени да придобиват знания и умения в областта на науката, технологиите, инженерството и математиката, за да преодолеят стереотипите, свързани с пола. Но също така да се помисли за разпоредбите, насочени към улесняване на женското предприемачество в Италия.

Доходите на жените са намалели с 63% по-бързо от тези на мъжете, като средните доходи на жените са намалели с повече от 16% в сравнение с малко над 10% за мъжете.

Анализът също така показва, че жените са 79% по-уязвими да бъдат съкратени, отколкото техните колеги мъже, несъответствие, което често се дължи на факта, че жените са по-заети в сектори, уязвими към закриване на бизнес, и имат по-слабо присъствие от мъжете на по-високи равнища в кариерата.

Днес от 6 милиона предприятия в Италия само 1,3 милиона се ръководят от жени и по-малко от 154 000 са младежки предприятия, съответно 22% и 2,6% от общия брой.

Според последните данни от Обсерваторията за женското предприемачество на „Унионкамере“ (ноември 2021 г.) възстановяването на темпа на растеж на женското предприемачество е бавно, но по-стабилно след пандемията: почти 24% от новите бизнеси, ръководени от жени, се раждат като корпорации (съвместни дружества), по-структуриран и „здрав“ вид дейност по отношение на организация и управление (в сравнение с 23% през 2021 г. и 22,6% през 2020 г.).

Според доклада на „ИнфоКамере“ за иновативни стартиращи компании в Италия за четвъртото тримесечие на 2018 г., публикуван от Министерството на икономическото развитие (Mise) през януари 2019 г., женското лидерство се бори да се наложи в тези млади компании дори повече, отколкото в консолидираните.

От анкетираните 9 758 стартиращи фирми, тези с преобладаващо женско присъствие - т.е. в които дяловете на собственост и административните позиции се заемат от мнозинството от жени – се оказват 1300, 13,3% от общия брой. Това е много по-ниска честота от 22,2%, наблюдавани при изследване на съвкупността от нови бизнеси.

Има 4210 иновативни стартиращи компании, в които има поне една жена в акционерната структура, 43,1% от общия брой: дори по-нисък процент, макар и в по-малка степен, от този на други нови компании (47,7%). Накратко, статистиката изглежда показва, че към днешна дата стартъпите не са „женски бизнес“.

И все пак някои проучвания показват положителната връзка между корпоративното представяне и женското лидерство както в стартиращи, така и в традиционни компании.

През 1999 г. анализаторът Кати Мацуи разработи теорията на женомиката за „Голдман Сакс“. Мацуи каза, че насърчаването на жените да участват в работната сила би имало разрушителен ефект върху икономиката на нейната страна, което тя измерва като 13% увеличение на БВП. След повече от двадесет години обаче въпросът за жените остава нерешен и то не само в Япония.

Според европейската агенция „Юрофънд“ Италия е страната в Европа с най-нисък процент на участие на жените в заетостта: 54,4% (само Малта е по-лоша от нас) срещу средно за Европа от 63,5% (първа в класацията е Швеция, със 77,6%): недостатъчна заетост, която струва на страната ни 5,7% от БВП.

Вместо това, за да накарат жените да участват в света на труда, те ще произведат ново богатство на стойност, равна на 11% от БВП.

Има много причини, поради които жените се борят да успеят на работното място, да получат равно заплащане като мъжете за същите задачи и да достигнат най-високите нива. Например, според Global Gender Gap Report 2018, публикуван от Световния икономически форум, навлизането на автоматизацията има непропорционално въздействие върху ролите, традиционно изпълнявани от жените.

В същото време жените са недостатъчно представени в най-бързо развиващите се сектори по отношение на перспективите за работа, които изискват знания и умения в областта на математиката и природните науки. Също и в Италия. Както се потвърждава от скорошното проучване на LinkedIn Recruiter Sentiment Italia 2019, което включва общността на мениджърите по човешки ресурси в компанията, през последната година се наблюдава увеличение на наемането на персонал в Италия, но цифровите умения, все по-търсени от компаниите във фазата на подбор , остават прерогатив на кандидатите мъже.

По-конкретно, 45% от италианските мениджъри по човешки ресурси заявяват, че има повече мъже кандидати с дигитални умения, отколкото жени (в сравнение само с 25%, които смятат, че има повече „дигитално разбиращи“ жени).

Друга възможна причина за разликата между половете е свързана с липсата на инфраструктура, която да помогне на жените да навлязат (или да се върнат) на работното място, като дневни центрове или центрове за възрастни хора.

За съжаление, неплатеният труд остава основно задължение на жените. Проблемът не е биологичен, а социален и културен, със значително икономическо въздействие.

Какво може да се направи, за да се насърчи промяната на културната и социалната парадигма в по-младите поколения? Да се предложат разнообразни модели за подражание, способни да създадат по-голяма осведоменост при избора на нечии страсти, избягвайки изравняването и половата поляризация.

Ясно е, че за да се обърне тенденцията в краткосрочен план, могат да се създадат по-силни стимули за стартиращи фирми. В Италия, например, ефективен закон за присъствието на жени в регистрирани и публични компании беше законът „Голфо-Моска“ от 2012 г., който не само доведе до утрояване на броя на жените в бордовете на директорите в средата на периодът на прилагане, но също така допринесе за създаването на набор от жени, от които да се черпи за състава на бордовете.

В момента в италианското правителство можем да намерим много видни фигури жени, като например първата жена премиер в историята на страната, Джорджия Мелони. Също така в правителството намираме някои жени министри като Евгения Мария Рочела, за семейството, раждаемостта, равните възможности, Алесандра Локатели за уврежданията, Мария Елизабета Алберти Каселати за институционалните реформи, Марина Елвира Калдероне за труда и социалните политики, Анна Мария Бернини за университета и научните изследвания, Даниела Гарнеро Сантанче за туризма.

Наградата „Гамма Донна“ е създадена през 2004 г., за да помогне за намаляване на разликата между половете в социално-икономическата област чрез откриването и подобряването на женските предприемачески инициативи.

Днес това е първият италиански телевизионен формат, посветен на иновативното женско предприемачество.

Ето някои полезни сайтове, където можете да се намери актуална информация за жените предприемачи:

· Economy Up – Референтно списание в Италия за теми, свързани със света на стартиращите фирми, цифровата икономика и иновациите - www.economyup.it

· Inside Marketing – Журнал за маркетинг, комуникация и дигитална култура - www.insidemarketing.it

· Отдел за равни възможности към Председателството на Министерския съвет - www.pariopportunita.gov.it

· Confartigianato Imprese – Асоциативно разузнаване в услуга на занаятчиите и малките предприемачи - www.confartigianato.it

[1] C-suite или C-level е широко използвано понятие, описващо висшите ешелони на висшите ръководители и мениджъри е една корпорацията. Понятието е производно от титлите на висшите висши ръководители, които обикновено започват с буквата C, за „главен“, като главен изпълнителен директор (CEO), главен финансов директор (CFO), главен оперативен директор (COO) , и главен информационен директор (CIO).

Измерване на въздействието – резултати от онлайн проучването с експерти по дигитализация

Относно колко важно е такова обучение по дигитализация, предназначено специално за жени предприемачи, всички участници посочиха „много важно“ или „изключително важно“.

Въз основа на техния предишен опит, по отношение на намаляването на времето, свързано с определени бизнес задачи, благодарение на въвеждането на цифрови технологии и приемането на цифрови инструменти, повечето от участниците посочиха – 51/75%!

Докато по отношение на намаляването на разходите повечето от участниците посочиха – 26/50%, или малко по-малко.

Отново, въз основа на предишен опит, по отношение на увеличаване на приходите, повечето участници откриха полза за бизнеса на жените в диапазона плюс 26/50%.

За последния въпрос: „До каква степен, въз основа на вашия опит, инвестицията, която жените ще трябва да направят, за да участват в такова обучение и да закупят дигитализиращо оборудване и инструменти, от които ще се нуждаят за бизнеса си, е печеливша от гледна точка на ползата те ще спечелят както време, така и пари чрез дигитализацията на бизнес задачите“, можем да обобщим общите отговори, както следва:

- със сигурност времето и стойността, изразходвани за цифровизация, скоро ще бъдат от полза за жените както икономически, така и по отношение на качеството на живот (повече време за други дейности);

- инвестициите в цифрови технологии и инструменти са напълно компенсирани от ползите по отношение на разходите, времето и приходите, както беше споменато, като се има предвид също така, че те са от решаващо значение за конкурентоспособността на женския бизнес.

- жените трябва да отделят известно време, за да научат и да бъдат убедени и уверени, че това е голяма помощ за техния бизнес. Зависи от възрастта на предприемачите, вида на бизнеса и от произхода: важно е те да вярват в цифровизацията.

- Със сигурност ще бъде печелившо за жените, но само ако е придружено с правилна организация на бизнеса и преразпределение на ролите. Технологията сама по себе си не е достатъчна за оптимизиране на задачите и графици.

- Мисля, че "колкото по-рано, толкова по-добре". Колкото по-дълго чакат жените да научат дигитални умения и да придобият такива инструменти и технологии, от които се нуждаят, толкова по-скъпо е за тях от гледна точка на пропуснати приходи, качествено обслужване на клиентите и безполезни разходи за поддържане. Няма смисъл да чакаме, тъй като въпросът не е „дали ще се случи технологичният скок и революция“, а по-скоро „кога техният бизнес, управляван по традиционен начин, ще бъде изгонен от пазара от по-иновативни конкуренти“.

Заключения от местните кръгли маси със заинтересованите страни

Организирахме нашата „кръгла маса със заинтересовани страни“ във Виченца, в петък, 4 март 2022 г., в помещенията на „Senior Veneto“ (адрес: Via Cristoforo Colombo nr. 7).

- Двама души от CDPZ (италианският партньор по проекта);

- Две лица от регионални центрове за обучение ;

- Един служител от Търговската камара (свързан онлайн);

- Един служител от регионалната асоциация на занаятите (също жена, собственик на малък бизнес);

- Четири лица от сдружения и организации с идеална цел;

- Две дами (freelancers), които също участваха в седмицата на обучението на обучителите в София.

Започнахме с цялостно представяне на проекта “Digi Women” (цели, съдържание, дейности и основни резултати), след което всеки участник се представи. След това се съсредоточихме върху темите на срещата (как учебната програма може да помогне на жените предприемачи, какви са основните пречки, как публичните органи могат да им помогнат, как цифровите процеси влияят на ежедневната им работа и т.н.).

- Всички участници подчертаха факта, че в Италия все още не е постигнат подход на напълно равни възможности. Няколко регионални и национални политики не са достатъчно развити и за жените предприемачи;

- Има някои специални фондове (т.е. нов „Национален фонд за жени предприемачи“), които ще бъдат стартирани през април/май 2022 г., които биха могли – конкретно – да подкрепят техния бизнес;

- Обсъдихме също „социалната държава“ и как правителството (на регионално и национално ниво) може да подкрепи жените също на социално и семейно ниво. Но всички тези инструменти се нуждаят от по-добро определение и за нуждите на жените;

- Все още липсва инфраструктура (на социално/културно и техническо ниво), която не позволява осезаемо цялостно развитие (т.е. непълно работно време, гъвкава работа, по-лесна процедура и т.н.);

- По отношение на ИКТ и дигиталните инструменти: някои участници казаха, че жените вече участват в този вид образование (включително въпроси, свързани с науката и науката) с по-високи рангове по отношение на представяне и знания. Но от културна гледна точка пазарът на труда не е достатъчно зрял за тази еволюция;

- Освен това за микробизнеса (това е основната цел на проекта) в много случаи има липса на знания и най-вече малък бюджет за цифрови процеси. В този случай е необходима обществена (или институционална) помощ, също и по отношение на програми за обучение;

- Бюрокрацията все още е силна и е истинска пречка за жените, които искат да създадат собствен бизнес. Това е въпрос на време и пари; така че едно силно опростяване може да бъде наистина забележимо;

- По отношение на инструментите на проекта (учебна програма и препоръки за политика) всички участници ги оцениха високо. Освен това някои участници са на разположение за изпълнението на учебната програма (те вече са намерили някои проекти по ЕСФ – Европейския социален фонд, които могат да бъдат изпълнени за кратко време).

Италия

Национална предприемаческа екосистема и жени предприемачи

Back to Top

Измерване на въздействието – резултати от онлайн проучването с експерти по дигитализация

Back to Top

Заключения от местните кръгли маси със заинтересованите страни

Back to Top