Співфінансується програмою Європейського Союзу Еразмус+

| AT | BG | HR | GR | IT | LV | EU |

Італія

Національна екосистема підприємництва та жінки-підприємниці

Вимірювання впливу – Результати онлайн-опитування експертів з цифровізації

Висновки з роботи локальних круглих столів із зацікавленими сторонами

Національна екосистема підприємництва та жінки-підприємниці

Жінки та бізнес, ще багато чого потрібно зробити, щоб розширити можливості жіночого підприємництва.

Глобальна робоча сила складається з більшої кількості чоловіків, ніж жінок, і жінки заробляють менше, ніж чоловіки, виконуючи однакові завдання.

Парадоксально, але в Європі та Північній Америці ситуація гірша, ніж в Азії, де в деяких країнах жінок-підприємниць більше, ніж чоловіків. Італія знаходиться в одному ряду з рештою Заходу: лише одну підприємницьку діяльність із п’яти очолює жінка.

Ситуація не відрізняється від стартапів у всьому світі: у Сполучених Штатах, країні інновацій par excellence, 71% не мають жінок у правлінні, а 57% не мають жодної в так званому C-Suite, вищих посадах. Краще, натомість, у Китаї та Великобританії.

В Італії присутність жінок у молодих інноваційних компаніях навіть нижча, ніж у бізнесі. Проте деякі міжнародні дослідження показують, що стартапи, засновані жінками, мають більше шансів отримати інвестиції, ніж ті, які засновані лише чоловіками.

Інші дослідження стверджують, що жінки краще визначають потреби ринку та використовують можливості.

Проте не вистачає жіночих прикладів для наслідування, тобто історій жінок, запропонованих як лідери підприємництва, здатних стимулювати та підтримувати дії інших жінок.

Пандемія, яка почалася в 2020 році, на жаль, збільшила гендерний розрив. Дослідження, проведене Accenture і Quilt.AI разом із Women20 (W20) виявили, що поширення Covid-19 ще більше збільшило прірву між чоловіками та жінками, спричинивши подовження часу, необхідного для досягнення гендерної рівності: для завершення цього шляху знадобиться 51 рік, з 2120 до 2171!

Отже, що можна зробити для сприяння жіночому підприємництву? Ми можемо, наприклад, втрутитися в навчання, заохочуючи дівчат і молодих жінок отримувати знання та навички STEM (наука, технології, інженерія та математика), щоб подолати гендерні стереотипи. Але також подумайте про правила, спрямовані на сприяння жіночому підприємництву в Італії.

Заробітки жінок зменшувалися на 63% швидше, ніж заробітки чоловіків, при цьому середнє зниження заробітків жінок становило понад 16% порівняно з трохи більше ніж 10% для чоловіків.

Аналіз також показує, що жінки мають на 79% більше шансів бути звільненими, ніж їхні колеги-чоловіки. Ця відмінність часто зумовлена тим фактом, що жінки зайняті більше в галузях, вразливих до закриття бізнесу, і менше, ніж чоловіки, на вищих рівнях кар’єрних шляхів.

Сьогодні з 6 мільйонів підприємств в Італії лише 1,3 мільйона очолюють жінки і менше 154 тисяч – це молодіжні підприємства, відповідно 22% і 2,6% від загальної кількості.

Згідно з останніми даними Обсерваторії жіночого підприємництва Unioncamere (листопад 2021 р.), відновлення темпів зростання жіночого підприємництва є повільним, але більш стійким після пандемії: майже 24% нових підприємств, які очолюють жінки, народжуються як корпорації (компанії з обмеженою відповідальністю), тип бізнесу більш структурований і «надійний» з точки зору організації та управління (порівняно з 23% у 2021 році та 22,6% у 2020 році).

Відповідно до звіту InfoCamere про інноваційні стартапи в Італії за четвертий квартал 2018 року, опублікованого Міністерством економічного розвитку (Mise) у січні 2019 року, жінкам-лідерам важко утвердитися в цих молодих компаніях навіть більше, ніж у відомих компаніях.

З 9758 підрахованих стартапів ті, у яких переважають жінки, тобто в яких частки власності та адміністративні посади обіймають більшість жінок, становлять 1300, 13,3% від загальної кількості. Це набагато нижчий показник, ніж 22,2%, який спостерігався під час вивчення всесвіту нових компаній.

Інноваційні стартапи, в корпоративній структурі яких принаймні одна жінка, становлять 4210, 43,1% від загальної кількості: цей відсоток також нижчий, хоча й меншою мірою, ніж у інших нових компаній (47,7%). Коротше кажучи, статистика вказує на те, що на сьогоднішній день стартапи не є «бізнесом для жінок».

Проте деякі дослідження показують позитивну кореляцію ефективності бізнесу з жіночим керівництвом як у стартапах, так і в традиційних компаніях.

У 1999 році аналітик Кеті Мацуї розробила теорію жіноміки для Goldman Sachs. Мацуї стверджувала, що заохочення жінок до участі в робочій силі матиме руйнівний вплив на економіку її країни, що, за її оцінками, збільшиться на 13% ВВП. Однак після більш ніж двадцяти років питання жінок залишається невирішеним, і не тільки в Японії.

За даними європейського агентства Eurofund, Італія є країною в Європі з найнижчим рівнем зайнятості жінок: 54,4% (гірше за нас лише Мальта) проти середньоєвропейського показника 63,5% (перша в класі Швеція з 77,6% ): неповна зайнятість, яка коштує нашій країні 5,7% ВВП.

Замість того, щоб брати участь у світі роботи, жінки створюють нове багатство на суму, що дорівнює 11% Pil.

Існує багато причин, чому жінки намагаються досягти успіху на роботі, отримати рівну з чоловіками оплату за однакові завдання та піднятися на найвищі рівні. Наприклад, у звіті про глобальні гендерні розриви за 2018 рік, опублікованому Всесвітнім економічним форумом, поява автоматизації має непропорційний вплив на ролі, які традиційно виконують жінки.

У той же час жінки недостатньо представлені в секторах, що розвиваються найшвидше, з точки зору перспектив працевлаштування, які вимагають знань і навичок у галузі STEM, математики та природничих наук. Навіть в Італії. Як підтверджено нещодавнім дослідженням LinkedIn Recruiter Sentiment Italia 2019, в якому взяла участь спільнота менеджерів з персоналу в компаніях, за останній рік спостерігалося збільшення найму в Італії, але цифрові навички, які все більше вимагаються компаніями під час відбору, залишаються прерогативою кандидатів-чоловіків.

Зокрема, 45% італійських менеджерів з персоналу стверджують, що кандидатів-чоловіків, які володіють цифровими навичками, більше, ніж кандидатів-жінок (порівняно з лише 25%, які вважають, що жінок, які «розбираються в цифрових технологіях», більше).

Ще одна можлива причина гендерного розриву пов’язана з відсутністю інфраструктури, яка б допомагала жінкам вийти на роботу (або повернутися на неї), наприклад, дитячих садків або центрів догляду за людьми похилого віку.

На жаль, неоплачувана робота залишається головним обов’язком жінок. Проблема не біологічна, а соціальна та культурна, з незначним економічним впливом.

Що можна зробити, щоб сприяти зміні культурної та соціальної парадигми молодих поколінь? Пропонуйте різноманітні моделі для наслідування, які можуть створити більшу обізнаність у виборі власних пристрастей, уникаючи гендерного зведення та поляризації.

Зрозуміло, що для перелому тенденції в короткостроковій перспективі можна створити сильніші стимули для стартапів. В Італії, наприклад, дієвим законом щодо присутності жінок у біржових і публічних компаніях був закон “Golfo-Mosca” 2012 року, який не лише призвів до потроєння кількості жінок у радах директорів у середині періоду його дії, але також сприяв створенню групи жінок, з яких можна було обирати до складу рад.

На даний момент в італійському уряді ми можемо знайти багато видатних фігур жінок, таких як перша жінка-прем’єр-міністр в історії країни Джорджія Мелоні. Також в уряді ми знаходимо деяких жінок-міністрів, таких як Євгенія Марія Рокчелла, з питань сім’ї, народжуваності, рівних можливостей, Алессандра Локателлі, з питань інвалідності, Марія Елізабетта Альберті Казеллаті, з питань інституційних реформ, Марина Ельвіра Кальдероне, з питань праці та соціальної політики, Анна Марія Берніні, з питань університетів та досліджень, Даніела Гарнеро Сантанче, з питань туризму.

Премія GammaDonna була заснована в 2004 році, щоб допомогти зменшити гендерний розрив у соціально-економічній сфері через відкриття та посилення жіночої підприємницької ініціативи.

Сьогодні це перший італійський телевізійний формат, присвячений інноваційному жіночому підприємництву.

Ось кілька корисних сайтів, де можна знайти актуальну інформацію про жінок-підприємниць:

·         Economy Up – Довідковий журнал в Італії на теми, що стосуються світу стартапів, цифрової економіки та інновацій - www.economyup.it

·         Inside Marketing - Журнал маркетингу, комунікації та цифрової культури - www.insidemarketing.it

·         Департамент з питань рівних можливостей Президентства Ради міністрів - www.pariopportunita.gov.it

·        Confartigianato Imprese - Асоціативний інтелект на службі у ремісників та малих підприємців - www.confartigianato.it

Back to Top

Вимірювання впливу – Результати онлайн-опитування експертів з цифровізації

Що стосується прототипу навчального плану, який було розроблено, усі учасники визнали його ефективним для жінок у розвитку нових навичок цифровізації та розширенні свого бізнесу.

Стосовно того, наскільки важливим є такий тренінг з цифровізації, розроблений спеціально для жінок-підприємниць, усі учасники сказали «дуже або надзвичайно важливо».

Виходячи зі свого попереднього досвіду, щодо скорочення часу, пов’язаного з певними бізнес-завданнями, завдяки впровадженню цифрових технологій та впровадження цифрових інструментів, більшість учасників сказали мінус 51/75%!

А щодо зниження витрат більшість учасників сказали мінус 26/50%, або трохи менше.

Знову ж таки, виходячи з попереднього досвіду, з точки зору збільшення доходів, більшість учасників виявили переваги для жіночого бізнесу в діапазоні плюс 26/50%.

Щодо останнього запитання: «Наскільки, виходячи з вашого досвіду, інвестиції, які жінки повинні будуть зробити, щоб взяти участь у такому тренінгу та придбати цифрове обладнання та інструменти, необхідні для їхнього бізнесу, є прибутковими з точки зору вигоди. вони виграють як у часі, так і в грошах завдяки цифровізації бізнес-завдань», ми можемо підсумувати загальні відповіді так:

-          дуже вигідно і потрібно в цей час;

-          звичайно, час і цінність, витрачені на оцифровку, незабаром принесуть користь жінкам, як економічно, так і для якості життя (більше часу для інших видів діяльності);

-          інвестиції в цифрові технології та інструменти повністю компенсуються вигодами з точки зору витрат, часу та доходу, як зазначено, враховуючи також, що вони мають вирішальне значення для конкурентоспроможності жіночого бізнесу.

-          жінки повинні присвятити певний час, щоб навчитися і переконатися, що це велика допомога для їхнього бізнесу. Це залежить від віку підприємців, типу бізнесу та походження: важливо, щоб вони вірили в цифровізацію.

-          Жінкам це, безперечно, буде вигідно, але лише за умови правильної організації бізнесу та перерозподілу ролей. Одних тільки технологій недостатньо для оптимізації завдань і графіків.

-          Я вважаю, що чим раніше, тим краще. Чим довше жінки чекають на навчання цифровим навичкам і придбання необхідних інструментів і технологій, тим дорожче для них з точки зору втрачених доходів, якісного обслуговування клієнтів і марних витрат на підтримку. Немає сенсу чекати, оскільки питання полягає не в тому, «чи відбудеться технологічний стрибок і революція», а радше в тому, «коли їхній бізнес, керований традиційним способом, буде витіснений з ринку більш інноваційними конкурентами».

Back to Top

Висновки з роботи локальних круглих столів із зацікавленими сторонами

Ми організували наш «круглий стіл із зацікавленими сторонами» у Віченці в п’ятницю, 4 березня 2022 р., у приміщенні «Senior Veneto» (адреса: Via Cristoforo Colombo nr. 7).

Там були присутні 15 учасників:

-          двоє осіб від CDPZ (італійський партнер проєкту);

-          дві особи з регіональних навчальних центрів;

-          одна особа від Торгово-промислової палати (підключена онлайн);

-          дві особи від обласної влади;

-          один експерт з інформаційних та комунікаційних технологій (ICT;

-          одна особа від обласної асоціації ремесел (також жінка-бізнесмен);

-          чотири особи від асоціацій та неприбуткових організацій;

-          дві жінки (фрілансери), які також брали участь у тижні підготовки тренерів
у Софії.

Ми розпочали із загальної презентації проєкту Digi-Women (цілі, зміст, заходи та основні результати), потім кожен учасник представив себе. Після цього ми зосередилися на темах зустрічі (як навчальна програма може допомогти жінкам-підприємницям, як державні органи можуть їм допомогти,  які основні перешкоди, як цифрові процеси впливають на їхню щоденну роботу тощо).

Ось основні моменти та результати:

-          усі учасники підкреслили той факт, що в Італії ще не досягнуто повністю рівних можливостей. Різні регіональні та національні політики також недостатньо адаптовані для жінок-підприємниць;

-          є деякі спеціальні фонди (наприклад новий «національний фонд для жінок-підприємниць»), які будуть запущені в квітні/травні 2022 року, які могли б безпосередньо підтримати їхній бізнес;

-          було обговорено «загальний добробут держави», а саме те, як уряд (на регіональному та національному рівнях) може підтримувати жінок в соціальному та сімейному житті. Але всі ці інструменти також потребують кращої конкретизації саме для потреб жінок;

-          все ще бракує інфраструктури (на соціальному/культурному та технічному рівнях), що не дозволяє отримати значного загального розвитку (тобто неповний робочий день, гнучка робота, спрощені процедури тощо);

-          щодо ICT та цифрових інструментів: деякі учасники сказали, що є жінки, які вже залучені до такого роду освіти (включно з питаннями STEM) з вищими рангами щодо ефективності та знань. З культурної ж точки зору ринок праці недостатньо зрілий для такої еволюції;

-          крім того, для мікробізнесу (а це ж основна ціль проєкту) у багатьох випадках бракує знань і, перш за все, невеликий бюджет на цифрові процеси. У цьому випадку необхідна державна (або інституційна) допомога, в тому числі в плані навчальних програм;

-          бюрократія все ще сильна і є справжньою перешкодою для жінок, які хочуть відкрити власну справу. Це питання часу та грошей і тому спрощення цих процедур може бути дійсно відчутним;

-          бюрократія все ще сильна і є справжньою перешкодою для жінок, які хочуть відкрити власну справу. Це питання часу та грошей і тому спрощення цих процедур може бути дійсно відчутним).

Back to Top