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Italia

Ecosistema imprenditoriale nazionale e donne imprenditrici

Misurazione dell'impatto – Risultati del sondaggio online con esperti di digitalizzazione

Conclusioni delle tavole rotonde locali con gli stakeholder

Ecosistema imprenditoriale nazionale e donne imprenditrici

Donne e imprese, c'è ancora molto da fare per rafforzare l'imprenditoria femminile.

La forza lavoro globale è composta da più uomini che donne e le lavoratrici guadagnano meno dei lavoratori maschi per gli stessi compiti.

Paradossalmente, la situazione è peggiore in Europa e Nord America che in Asia, dove in alcuni paesi le donne imprenditrici sono più numerose degli uomini. L'Italia è in linea con il resto dell'Occidente: solo un'attività imprenditoriale su cinque è guidata da una donna.

La situazione non è diversa nelle startup di tutto il mondo: negli Stati Uniti, terra dell'innovazione per eccellenza, il 71% non ha donne nel board e il 57% non ne ha nelle cosiddette C-Suite, le posizioni di vertice. Meglio, invece, in Cina e Gran Bretagna.

In Italia la presenza delle donne nelle giovani imprese innovative è addirittura inferiore a quella delle imprese. Eppure, alcune ricerche internazionali rivelano che le startup fondate da donne hanno maggiori probabilità di ricevere investimenti rispetto a quelle fondate da soli uomini.

E altri studi sostengono che le donne sono più coraggiose a identificare i bisogni del mercato ea cogliere le opportunità.

Mancano però modelli di ruolo femminile, ovvero storie di donne proposte come paladini dell'imprenditorialità in grado di stimolare e sostenere l'azione di altre donne.

La pandemia iniziata nel 2020 ha, purtroppo, ampliato il divario di genere. Uno studio condotto da Accenture e Quilt . AI insieme a Women20 (W20) ha rilevato che la diffusione del Covid-19 ha ulteriormente ampliato il divario tra uomini e donne, generando una dilatazione dei tempi necessari per raggiungere la parità di genere: ci vorranno 51 anni per completare il percorso, dal 2120 al 2171!

Quindi cosa si può fare per promuovere l'imprenditoria femminile? Possiamo, ad esempio, intervenire sulla formazione, incoraggiando ragazze e giovani donne ad acquisire conoscenze e competenze STEM (Scienza, Tecnologia, Ingegneria e Matematica), al fine di superare gli stereotipi di genere. Ma pensa anche alle normative volte a facilitare l'imprenditoria femminile in Italia.

I guadagni delle donne sono diminuiti del 63% più velocemente di quelli degli uomini, con un calo medio dei guadagni delle donne di oltre il 16% rispetto a poco più del 10% degli uomini.

L'analisi mostra anche che le donne hanno il 79% di probabilità in più di essere licenziate rispetto ai loro colleghi maschi, una disparità spesso determinata dal fatto che le donne sono impiegate di più in settori vulnerabili alla chiusura di imprese e hanno una presenza inferiore rispetto agli uomini a livelli di carriera più elevati percorsi.

Oggi, su 6 milioni di imprese in Italia, solo 1,3 milioni sono guidate da donne e meno di 154mila sono imprese giovanili, rispettivamente il 22% e il 2,6% del totale.

Secondo gli ultimi dati dell'Osservatorio sull'imprenditoria femminile di Unioncamere (novembre 2021), la ripresa del ritmo di crescita dell'imprenditoria femminile è lenta, ma più solida dopo la pandemia: quasi il 24% delle nuove imprese guidate da donne nascono come società di capitali (società per azioni), tipologia di attività più strutturata e “robusta” in termini di organizzazione e gestione (rispetto al 23% nel 2021 e al 22,6% nel 2020).

Secondo il rapporto di InfoCamere sulle startup innovative in Italia per il quarto trimestre 2018, dal Ministero dello Sviluppo Economico (Mise) a gennaio 2019, la leadership femminile stenta ad affermarsi in queste giovani imprese ancor più che in quelle consolidate.

Su 9.758 startup censite, quelle a prevalenza femminile - cioè in cui le quote di proprietà e gli incarichi amministrativi sono ricoperti da una maggioranza di donne - risultano essere 1.300, il 13,3% del totale. Si tratta di un'incidenza molto inferiore rispetto al 22,2% osservato esaminando l'universo delle nuove imprese.

Le startup innovative in cui è presente almeno una donna nella compagine societaria sono 4.210, il 43,1% del totale: una percentuale anche inferiore, seppur in misura minore, rispetto a quella delle altre nuove imprese (47,7%). Insomma, le statistiche sembrano indicare che, ad oggi, le startup non sono un "business per donne".

Eppure alcuni studi mostrano i segnali positivi della performance aziendale con la leadership femminile sia nelle startup che nelle aziende tradizionali.

Nel 1999, l'analista Kathy Matsui ha sviluppato la teoria della Womenomics per Goldman Sachs. Matsui ha affermato che incoraggiare le donne a partecipare alla forza lavoro avrebbe un effetto dirompente sull'economia del suo paese, che ha misurato come un aumento del 13% del PIL. Dopo più di vent'anni, però, la questione delle donne resta irrisolta, e non solo in Giappone.

Secondo l'agenzia europea Eurofund , l'Italia è in Europa il Paese con il più basso tasso di partecipazione femminile all'occupazione: 54,4% (peggio di noi solo Malta) contro una media europea del 63,5% (prima della classe è la Svezia, con il 77,6%): una sottoccupazione che costa al nostro Paese il 5,7% del PIL.

Invece per far partecipare al mondo del lavoro le donne producano nuova ricchezza per un valore pari all'11% del Pil.

Ci sono molte ragioni per cui le donne stanno lottando per avere successo sul posto di lavoro, per ottenere la parità di retribuzione degli uomini per gli stessi compiti e per raggiungere i livelli più alti. Ad esempio, si legge nel Global Gender Gap Report 2018 pubblicato dal World Economic Forum, l'avvento dell'automazione sta avendo un impatto sproporzionato sui ruoli tradizionalmente ricoperti dalle donne.

Allo stesso tempo, le donne sono sottorappresentate nei settori in più rapida crescita in termini di prospettive di lavoro che richiedono conoscenze e abilità STEM, matematiche e scientifiche. Anche in Italia. Come confermato dalla recente ricerca LinkedIn Recruiter Sentiment Italia 2019, che ha coinvolto la community degli HR manager in azienda, nell'ultimo anno si registra un aumento delle assunzioni in Italia, ma le competenze digitali, sempre più richieste dalle aziende nella fase di selezione, continuano una prerogativa dei candidati maschi.

Nello specifico, il 45% dei manager HR italiani afferma che ci sono più candidati uomini con competenze digitali rispetto a candidati donne (contro solo il 25% che pensa che ci siano più donne "digitalmente esperte").

Un'altra possibile ragione alla base del divario di genere è legata alla mancanza di infrastrutture per aiutare le donne a entrare (o rientrare) nel mondo del lavoro, ad esempio asili nido o centri per anziani.

Purtroppo, il lavoro non retribuito resta principalmente di responsabilità delle donne. Il problema non è biologico ma sociale e culturale, con un impatto economico non di poco conto.

Cosa si può fare per incoraggiare un cambio di paradigma culturale e sociale nelle giovani generazioni? Offrire modelli di ruolo diversificati in grado di creare maggiore consapevolezza nella scelta delle proprie passioni, evitando appiattimenti e polarizzazioni di genere.

Chiaramente, per invertire la tendenza nel breve termine, si possono creare incentivi più forti per le startup. In Italia, ad esempio, una legge efficace in materia di presenza delle donne nelle società quotate e pubbliche è stata la legge “Golfo-Mosca” del 2012, che non solo ha portato a triplicare il numero delle donne nei consigli di amministrazione a metà del suo periodo di applicazione, ma ha anche contribuito alla creazione di un pool di donne da cui attingere per la composizione delle tavole.

Attualmente all'interno del nostro Governo, possiamo trovare molteplici figure femminili di spicco, come ad esempio il primo Premier donna nella storia del Paese, Giorgia Meloni. Sempre all'interno del Governo troviamo alcuni ministri donna come Eugenia Maria Roccella, per Famiglia, Natalità, Pari Opportunità, Alessandra Locatelli per Disabilità, Maria Elisabetta Alberti Casellati per Riforme istituzionali, Marina Elvira Calderone per Lavoro e Politiche sociali, Anna Maria Bernini per Università e Ricerca, Daniela Garnero Santanchè per Turismo.

Nel 2004 è nato il Premio GammaDonna per contribuire a ridurre il gender gap in campo socio-economico attraverso la scoperta e la valorizzazione dell'iniziativa imprenditoriale femminile.

Oggi è il primo format TV italiano dedicato all'imprenditoria innovativa femminile.

Ecco qui di seguito alcuni siti utili dove trovare informazioni aggiornate su donne imprenditrici:

·         Economy Up – Testata di riferimento in Italia per tematiche riguardanti il mondo delle Startup, dell'Economia digitale e dell'Innovazione - www.economyup.it

·         Inside Marketing - Giornale di marketing, comunicazione e cultura digitale - www.insidemarketing.it

·         Dipartimento per le Pari Opportunità Presidenza del Consiglio dei Ministri - www.pariopportunita.gov.it

·         Confartigianato Imprese - Intelligenza Associativa al Servizio degli Artigiani e dei Piccoli Imprenditori - www.confartigianato.it

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Misurazione dell'impatto – Risultati del sondaggio online con esperti di digitalizzazione

Per quanto riguarda il prototipo del cu rriculum che è stato sviluppato, tutti i partecipanti l'hanno trovato efficace per le donne nello sviluppo di nuove capacità di digitalizzazione e nell'aumento delle loro attività .

Per quanto riguarda l'importanza di una tale formazione sulla digitalizzazione specificatamente per le donne imprenditrici, tutti i partecipanti hanno affermato "molto importante o estremamente importante".

Sulla base della loro precedente esperienza, in termini di riduzione dei tempi legati ad alcune attività aziendali, grazie all'introduzione della tecnologia digitale e all'adozione di strumenti digitali, la maggior parte dei partecipanti ha dichiarato meno 51/75%!

Mentre in termini di riduzione dei costi, la maggior parte dei partecipanti ha detto meno 26/50%, o poco meno.

Anche in questo caso, sulla base dell'esperienza precedente, in termini di aumento dei ricavi, la maggior parte dei partecipanti ha riscontrato un beneficio per le imprese femminili nell'intervallo più il 26/50%.

Per l'ultima domanda: "In che misura, in base alla tua esperienza, l'investimento che le donne devono fare per partecipare a tale formazione e per acquistare le apparecchiature e gli strumenti di digitalizzazione di cui avranno bisogno per la loro attività è redditizio in termini di beneficio guadagneranno sia in tempo che in denaro attraverso la digitalizzazione delle attività aziendali”, possiamo riassumere le risposte generali come segue:

-          molto redditizio e necessario in questo momento;

-          certamente, il tempo e il valore spesi per la digitalizzazione andranno presto a beneficio delle donne, sia sul piano economico che sulla qualità della vita (più tempo da dedicare ad altre attività);

-          gli investimenti in tecnologie e strumenti digitali sono pienamente compensati dai benefici in termini di costi, tempi e ricavi, come detto, ritenendoli anche cruciali per la competitività delle imprese femminili.

-          le donne devono dedicare un certo tempo per imparare ed essere convinte e fiduciose che è un grande aiuto per i loro affari. Dipende dall'età degli imprenditori, dal tipo di attività e dal background : è importante che credano nella digitalizzazione.

-          Sarà certamente proficuo per le donne, ma solo se accompagnato da una corretta organizzazione aziendale e ridistribuzione dei ruoli. La tecnologia da sola non è sufficiente per ottimizzare attività e programmi.

-          Penso “prima è meglio è”. Più le donne aspettano per apprendere le competenze digitali e acquisire gli strumenti e la tecnologia di cui hanno bisogno, più sono costose per loro in termini di mancati guadagni, servizio di qualità ai clienti e costi inutili da sostenere. Non ha senso aspettare perché la domanda non è “se accadrà il salto e la rivoluzione tecnologica” ma piuttosto “quando il loro business, gestito in modo tradizionale, sarà messo fuori mercato da concorrenti più innovativi ”.

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Conclusioni delle tavole rotonde locali con gli stakeholder

Abbiamo organizzato la nostra “tavola rotonda con gli Stakeholder” a Vicenza, venerdì 4 marzo 2022, presso la sede di “Senior Veneto” (indirizzo: Via Cristoforo Colombo nr. 7.

Abbiamo iniziato con una presentazione generale del progetto Digi-Women (obiettivi, contenuti, attività e risultati principali), che ogni partecipante si è presentato. Successivamente, ci siamo concentrati sugli argomenti di incontro (come il curriculum potrebbe aiutare le donne imprenditrici, quali sono i principali ostacoli, come gli enti pubblici potrebbero aiutarle, come i processi digitali stanno influenzando il loro lavoro quotidiano, ecc.) .

Questi i punti ei risultati principali :

-          Tutti i partecipanti hanno sottolineato il fatto che, in Italia, non è ancora raggiunto un approccio di piena parità di opportunità. Diverse politiche regionali e nazionali non sono sufficientemente sviluppate anche per le donne imprenditrici;

-          Ci sono dei fondi speciali (ovvero un nuovo “Fondo nazionale per le donne imprenditrici”) che verranno lanciati ad aprile/maggio 2022, che potrebbero – concretamente – sostenere le loro imprese;

-          Abbiamo anche discusso del “welfare state” e di come il governo (a livello regionale e nazionale) possa sostenere le donne anche a livello sociale e familiare. Ma tutti questi strumenti hanno bisogno di una migliore definizione anche per i bisogni delle donne;

-          Permangono carenze di infrastrutture (a livello sociale/culturale e tecnico) che non consentano uno sviluppo complessivo apprezzabile (es. part time, lavoro flessibile, procedure agevolate, ecc.);

-          Per quanto riguarda le TIC e gli strumenti digitali: alcuni partecipanti hanno affermato che le donne sono già coinvolte in questo tipo di istruzione (comprese le materie STEM) con gradi più alti in termini di prestazioni e conoscenze. Ma dal punto di vista culturale, il mercato del lavoro non è abbastanza maturo per questa evoluzione;

-          Inoltre, per il micro business (che è il principale target del progetto) in molti casi c'è una mancanza di conoscenza e, soprattutto, un piccolo budget per i processi digitali . In tal caso è necessario un aiuto pubblico (o istituzionale), anche in termini di percorsi formativi;

-          La burocrazia è ancora forte e un vero ostacolo per le donne che vorrebbero mettersi in proprio. È una questione di tempo e denaro; quindi una forte semplificazione potrebbe essere davvero apprezzabile;

-          Per quanto riguarda gli strumenti del progetto (curriculum e indicazioni politiche) tutti i partecipanti li hanno apprezzati. Inoltre, alcuni partecipanti sono disponibili per l'implementazione del curriculum (hanno già trovato alcuni progetti FSE – Fondo Sociale Europeo che potrebbero essere realizzati in breve tempo) .

Abbiamo organizzato un seminario conclusivo il 12 giugno 2022 tenutosi a Calozio , Oderzo, con circa 30 partecipanti, tra cui diverse donne imprenditrici, lavoratrici e libere professioniste.

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