Līdzfinansē Eiropas Savienības programma Erasmus+  

| AT | BG | HR | GR | IT | EU | UA |

Itālija

Valsts uzņēmējdarbības ekosistēma un sievietes-uzņēmējas

Ietekmes novērtējums: tiešsaistes aptaujas rezultāti ar digitalizācijas ekspertiem

Iesaistīto ieinteresēto personu Apaļā galda sanāksmes secinājumi

Valsts uzņēmējdarbības ekosistēma un sievietes-uzņēmējas

Sievietes un uzņēmumi, vēl ir daudz darāmā, lai veicinātu sieviešu uzņēmējdarbību.

Pasaules darbaspēku veido vairāk vīriešu nekā sieviešu, un sievietes par vieniem un tiem pašiem uzdevumiem pelna mazāk nekā vīrieši.

Paradoksāli, bet Eiropā un Ziemeļamerikā situācija ir sliktāka nekā Āzijā, kur dažās valstīs sievietes uzņēmējas pārspēj vīriešus. Itālija atbilst pārējiem rietumiem - tikai vienu uzņēmējdarbību no pieciem vada sieviete.

Zvaigžņu pasaulē situācija ne ar ko neatšķiras: ASV inovāciju zeme par excellence, 71% nav sieviešu valdē un 57% nav neviena tā saucamajā C-Suite, vadošajās pozīcijās. Labāk tā vietā Ķīnā un Lielbritānijā.

Itālijā sieviešu klātbūtne jaunos inovatīvos uzņēmumos ir pat zemāka nekā uzņēmumos. Tomēr daži starptautiski pētījumi atklāj, ka sieviešu dibinātie jaundzimušie biežāk saņem investīcijas nekā tikai vīriešu dibinātie.

Un citi pētījumi apgalvo, ka sievietes labāk apzinās tirgus vajadzības un izmanto iespējas.

Tomēr trūkst sieviešu lomu modeļu, tas ir, stāsti par sievietēm, kas ierosinātas par uzņēmējdarbības censoņām un spēj stimulēt un atbalstīt citu sieviešu rīcību.

Pandēmija, kas sākās 2020. gadā, diemžēl ir palielinājusi dzimumu atšķirību. Accenture un vatētās segas veiktais pētījums. AI kopā ar Women20 (W20) konstatēja, ka Covid-19 izplatība ir vēl vairāk palielinājusi plaisu starp vīriešiem un sievietēm, tādējādi paildzinot dzimumu līdztiesības sasniegšanai nepieciešamo laiku: brauciena pabeigšanai būs nepieciešams 51 gads - no 2120. līdz 2171. gadam!

Tātad, ko var darīt, lai veicinātu sieviešu uzņēmējdarbību? Mēs varam, piemēram, iejaukties apmācībā, mudinot meitenes un jaunas sievietes apgūt STEM (zinātnes, tehnoloģijas, inženierzinātnes un matemātikas) zināšanas un prasmes, lai pārvarētu dzimumu stereotipus. Bet padomājiet arī par noteikumiem, kas izstrādāti, lai veicinātu sieviešu uzņēmējdarbību Itālijā.

Sieviešu atalgojums samazinājās par 63% straujāk nekā vīriešu atalgojums, vidējais sieviešu atalgojuma samazinājums bija vairāk nekā 16% salīdzinājumā ar nedaudz vairāk kā 10% vīriešiem.

Analīze arī parāda, ka sievietes ir par 79% lielākas izredzes tikt atlaistām no darba nekā viņu vīriešu kārtas kolēģi - šo atšķirību bieži vien veicina tas, ka sievietes vairāk strādā nozarēs, kuras ir neaizsargātas pret uzņēmumu slēgšanu, un viņām ir zemāka klātbūtne nekā vīriešiem augstākos karjeras līmeņos.

Šodien no 6 miljoniem uzņēmumu Itālijā tikai 1,3 miljonus vada sievietes, bet nepilni 154 tūkstoši ir jauniešu uzņēmumi, attiecīgi 22% un 2,6% no kopējā skaita.

Saskaņā ar jaunākajiem Unioncamere sieviešu uzņēmējdarbības novērošanas centra (2021. gada novembris) datiem sieviešu uzņēmējdarbības izaugsmes tempu atjaunošanās ir lēna, bet pēc pandēmijas stabilāka: gandrīz 24% jauno uzņēmumu, kurus vada sievietes, dzimst kā korporācijas (sabiedrības ar ierobežotu atbildību), uzņēmējdarbības veids organizācijas un vadības ziņā ir strukturētāks un “stabilāks” (salīdzinājumā ar 23% 2021. gadā un 22,6% 2020. gadā).

Saskaņā ar 2019. gada janvārī Ekonomikas attīstības ministrijas (Mise) publiskoto “Infocamere” ziņojumu par inovatīviem jaunuzņēmumiem Itālijā 2018. gada ceturtajam ceturksnim sieviešu līderība šajos jaunajos uzņēmumos cenšas nostiprināties vēl vairāk nekā dibinātajos uzņēmumos.

No 9758 jaunajiem uzņēmumiem (startups) tie, kuriem ir sieviešu pārsvars, t.i., kuros īpašumtiesību daļas un administratīvos amatus ieņem lielākā daļa sieviešu, izrādās 13,3% no kopējā skaita. Tā ir daudz mazāka saslimstība nekā 22,2%, kas novēroti, pētot jauno uzņēmumu kopumu.

Inovatīvie jaunuzņēmumi, kuros korporatīvajā struktūrā ir vismaz viena sieviete, ir 4,210, 43,1% no kopējā skaita: procentuāli, kas arī ir zemāks, lai arī mazākā mērā, nekā pārējiem jaunajiem uzņēmumiem (47,7%). Īsāk sakot, šķiet, ka statistika liecina, ka līdz šim jaunuzņēmumi nav “bizness sievietēm”.

Tomēr daži pētījumi liecina par uzņēmējdarbības snieguma pozitīvo korelāciju ar sieviešu līderpozīcijām gan jaunuzņēmumos, gan tradicionālos uzņēmumos.

1999. gadā analītiķe Ketija Matsui izstrādāja Vomenomikas teoriju Goldmanam Saksam. Matsui apgalvoja, ka sieviešu mudināšana piedalīties darbaspēkā graujoši ietekmētu viņas valsts ekonomiku, ko viņa vērtēja kā IKP pieaugumu par 13%. Tomēr pēc vairāk nekā divdesmit gadiem sieviešu jautājums paliek neatrisināts, un ne tikai Japānā.

Pēc Eiropas aģentūras “Eurofund” datiem, Itālija Eiropā ir valsts ar viszemāko sieviešu līdzdalības līmeni nodarbinātībā: 54,4% (sliktāk par mums tikai Malta) pret Eiropas vidējo rādītāju 63,5% (klasē pirmā ir Zviedrija, ar 77,6%): nepietiekama nodarbinātība, kas mūsu valstij izmaksā 5,7% no IKP.

Ir daudz iemeslu, kāpēc sievietes cīnās, lai gūtu panākumus darbavietā, saņemtu vienlīdzīgu atalgojumu vīriešiem par vienādiem uzdevumiem, kā arī celtos līdz augstākajiem līmeņiem. Piemēram, lasāms Pasaules ekonomikas foruma publicētais 2018. gada ziņojums par dzimumu atšķirībām, automatizācijas ieviešana nesamērīgi ietekmē sieviešu tradicionāli ieņemamos amatus.

Tajā pašā laikā visstraujāk augošajās nozarēs sievietes ir nepietiekami pārstāvētas darba izredžu ziņā, kam nepieciešamas STEM, matemātikas un zinātnes zināšanas un prasmes. Pat Itālijā. Kā apliecina nesenais LinkedIn personāla atlases kompānijas Sentiment Italia 2019. gada pētījums, pēdējā gada laikā Itālijā ir pieaudzis darbinieku skaits, taču digitālās prasmes, kuras atlases posmā arvien vairāk pieprasa uzņēmumi, joprojām ir vīriešu kandidātu prerogatīva.

Proti, 45% Itālijas cilvēkresursu vadītāju apgalvo, ka ir vairāk vīriešu kandidātu ar digitālajām prasmēm nekā sieviešu kandidātu (pretstatā tikai 25%, kas domā, ka ir vairāk “digitāli taupīgu” sieviešu).

Vēl viens iespējamais iemesls dzimumu atšķirībām ir saistīts ar infrastruktūras trūkumu, lai palīdzētu sievietēm iekļūt (vai atgriezties) darba vietā, piemēram, dienas aprūpes centros vai vecākajos aprūpes centros.

Diemžēl par neapmaksātu darbu galvenokārt atbild sievietes. Problēma nav bioloģiska, bet sociāla un kulturāla, tai ir ne mazsvarīga ekonomiskā ietekme.

Ko darīt, lai veicinātu kultūras un sociālās paradigmas maiņu jaunākajās paaudzēs? Piedāvāt daudzveidīgus lomu modeļus, kas var radīt lielāku izpratni par savu kaislību izvēli, izvairoties no dzimumu saplacināšanas un polarizācijas.

Skaidrs, ka, lai īstermiņā mainītu šo tendenci, var radīt spēcīgākus stimulus jauniem uzņēmumiem. Piemēram, Itālijā efektīvs likums attiecībā uz sieviešu klātbūtni biržas sarakstā iekļautos un publiskos uzņēmumos bija 2012. gada “Golfo-Mosca” likums, kura piemērošanas termiņa vidū ne tikai trīskāršojās sieviešu skaits valdēs, bet arī veicināja sieviešu kopuma izveidi, no kura jāizvēlas valdes sastāvs.

Pašlaik Itālijas valdībā mēs varam atrast daudzas ievērojamas sieviešu figūras, piemēram, valsts vēsturē pirmo premjerministri Džordžu Meloni. Valdībā ir arī dažas sievietes ministres, piemēram, Eiženija Marija Ročella ģimenes, dzimstības, vienlīdzīgu iespēju jautājumos, Alesandra Lokatelli par invaliditāti, Marija Elizabeta Alberti Kasellati par institucionālajām reformām, Marina Elvīra Kalderone par darbu un sociālo politiku, Anna Marija Bernīni. Universitāte un pētniecība, Daniela Garnero Santanchè par tūrismu.

GammaDonna balva tika piešķirta 2004. gadā, lai palīdzētu samazināt dzimumu atšķirības sociāli ekonomiskajā jomā, atklājot un uzlabojot sieviešu uzņēmējdarbības iniciatīvu.

Šodien tas ir pirmais Itālijas TV formāts, kas veltīts novatoriskai sieviešu uzņēmējdarbībai.

Te ir dažas noderīgas vietnes, kurās varat atrast jaunāko informāciju par sievietēm uzņēmējām:

·         Economy Up – atsauču žurnāls Itālijā par tēmām, kas attiecas uz jaunuzņēmumu pasauli, digitālo ekonomiku un inovācijām - www.economyup.it

·         Inside Marketing - Mārketinga, komunikācijas un digitālās kultūras žurnāls - www.insidemarketing.it

·         Ministru padomes prezidentūras vienlīdzīgu iespēju departaments - www.pariopportunita.gov.it

·         Confartigianato Imprese - Asociatīvā inteliģence amatnieku un mazo uzņēmēju dienestā - www.confartigianato.it

Back to Top

Ietekmes novērtējums: tiešsaistes aptaujas rezultāti ar digitalizācijas ekspertiem

Attiecībā uz izstrādāto mācību programmas prototipu visi dalībnieki atzina, ka sievietēm ir efektīvi attīstīt jaunas digitalizācijas prasmes un palielināt savu uzņēmumu mērogu.

Runājot par to, cik svarīga ir šāda apmācība par digitalizāciju, kas paredzēta tieši sievietēm uzņēmējām, visas dalībnieces teica “ļoti svarīga vai ārkārtīgi svarīga”.

Balstoties uz līdzšinējo pieredzi, laika samazināšanas ziņā saistībā ar konkrētiem biznesa uzdevumiem, pateicoties digitālo tehnoloģiju ieviešanai un digitālo rīku ieviešanai, lielākā daļa dalībnieku teica mīnus 51/75%!

Savukārt izmaksu samazināšanas ziņā lielākā daļa dalībnieku teica mīnus 26/50% jeb nedaudz mazāk.

Arī šajā gadījumā, pamatojoties uz iepriekšējo pieredzi, ieņēmumu palielināšanas ziņā lielākā daļa dalībnieku atzina, ka ieguvēji ir sieviešu uzņēmumi, kam pieskaitīti 26/50%.

Par pēdējo jautājumu: “Cik lielā mērā, balstoties uz jūsu pieredzi, ieguldījums, kas sievietēm būs jāveic, lai piedalītos šādās apmācībās un iegādātos digitalizācijas iekārtas un rīkus, kas būs nepieciešami viņu uzņēmējdarbībai, ir rentabls gan laika, gan naudas izteiksmē, digitalizējot uzņēmējdarbības uzdevumus”, kopējās atbildes varam apkopot šādi:

-          šajā laikā ļoti izdevīgi un nepieciešami;

-          protams, digitalizācijai patērētais laiks un vērtība drīz dos labumu sievietēm gan ekonomiski, gan dzīves kvalitātei (vairāk laika veltīt citām aktivitātēm);

-          investīcijas digitālajās tehnoloģijās un instrumentos pilnībā kompensē ieguvumi izmaksu, laika un ieņēmumu ziņā, kā minēts, ņemot vērā arī to, ka tie ir būtiski sieviešu uzņēmumu konkurētspējai;

-          sievietēm ir jāatvēl noteikts laiks, lai mācītos un būtu pārliecinātas un pārliecinātas, ka tas ir liels atbalsts viņu biznesam. Tas atkarīgs no uzņēmēju vecuma, uzņēmējdarbības veida un fona: svarīgi, lai viņi tic digitalizācijai;

-          sievietēm tas noteikti būs izdevīgi, bet tikai tad, ja to pavadīs atbilstoša biznesa organizācija un lomu pārdale. Ar tehnoloģijām vien nepietiek, lai optimizētu uzdevumus un grafikus;

-          manuprāt, “jo ātrāk, jo labāk”. Jo ilgāk sievietes gaida digitālo prasmju apguvi un šādu nepieciešamo rīku un tehnoloģiju apgūšanu, jo dārgāka viņām ir negūtie ieņēmumi, kvalitatīvs pakalpojums klientiem un nelietderīgas uzturēšanas izmaksas. Nav jēgas gaidīt, jo jautājums nav par to, “vai notiks tehnoloģiju lēciens un revolūcija”, bet drīzāk par to, “kad viņu biznesu, kas tiek pārvaldīts tradicionālā veidā, no tirgus izvietos inovatīvāki konkurenti”.

Back to Top

Iesaistīto ieinteresēto personu Apaļā galda sanāksmes secinājumi

Savu “apaļo galdu ar interesentiem” organizējām Vicencā, piektdien, 2022. gada 4. martā, “Senior Veneto” telpās (adrese: Via Cristoforo Colombo Nr. 7).

Bija Nr. 15 dalībnieki:

˗      divas personas no CDPZ (Itālijas projekta partneris);

˗      divas personas no reģionālajiem mācību centriem;

˗      viena persona no tirdzniecības palātas (pieslēgta tiešsaistē);

˗      divas personas no reģionālās iestādes;

˗      viens IKT eksperts;

˗      viena persona no reģionālās rokdarbu asociācijas (tā ir arī maza biznesa sieviete);

˗      četras personas no biedrībām un bezpeļņas organizācijām;

˗          divas dāmas (frīlanceres), kas piedalījās arī vilcienā treneru nedēļa Sofijā.

Mēs sākām ar vispārēju “digi-Women” projekta prezentāciju (mērķi, saturs, aktivitātes un galvenie rezultāti), nekā katrs dalībnieks viņu prezentēja pats. Pēc tam pievērsāmies tikšanās tēmām (kā mācību programma varētu palīdzēt uzņēmējām sievietēm, kādi ir galvenie šķēršļi, kā tām varētu palīdzēt valsts iestādes, kā digitālie procesi veic viņu ikdienas darbu utt.).

Tie ir galvenie punkti un rezultāti:

-          Visi dalībnieki uzsvēra, ka Itālijā joprojām netiek sasniegta pilnīgi vienlīdzīgu iespēju pieeja. Arī sievietēm uzņēmējām nepietiek ar vairāku reģionālo un valsts politiku izstrādi;

-          ir daži īpaši fondi (t.i., jauns “valsts fonds sievietēm uzņēmējām”), kas tiks uzsākti 2022. gada aprīlī/maijā, kas konkrēti varētu atbalstīt viņu uzņēmumus;

-          diskutējām arī par “labklājības valsti” un to, kā valdība (reģionālā un nacionālā līmenī) varētu atbalstīt sievietes arī sociālajā un ģimenes līmenī. Taču visiem šiem instrumentiem ir vajadzīga labāka definīcija arī sieviešu vajadzībām;

-          joprojām trūkst infrastruktūras (sociālajā/kultūras un tehniskajā līmenī), kas neļauj ievērojami pilnveidoties kopumā (t.i., nepilns darba laiks, elastīgs darbs, vieglāka procedūra utt.);

-          attiecībā uz IKT un digitālajiem rīkiem: daži dalībnieki teica, ka sievietes jau ir iesaistītas šāda veida izglītībā (arī STEM jautājumos) ar augstākām dienesta pakāpēm snieguma un zināšanu ziņā. Bet no kultūras viedokļa darba tirgus šai attīstībai nav pietiekami nobriedis;

-          Turklāt mikrobiznesam (tas ir galvenais projekta mērķis) daudzos gadījumos trūkst zināšanu un, galvenais, mazs budžets digitālajiem procesiem. Tādā gadījumā ir vajadzīga publiska (vai institucionāla) palīdzība, arī attiecībā uz apmācību programmām;

-          birokrātija joprojām ir spēcīga un reāls šķērslis sievietēm, kuras vēlētos veidot savu biznesu. Tas ir laika un naudas jautājums, tāpēc spēcīga vienkāršošana varētu būt patiešām vērā ņemama;

-          Attiecībā uz projekta rīkiem (mācību programma un ieteikumi par politāti) visi dalībnieki tos novērtēja. Turklāt daži dalībnieki ir pieejami mācību programmas īstenošanai (Viņi jau atrada dažus ESF – Eiropas Sociālā fonda projektus, ko varētu paveikt īsā laikā).

Back to Top