Співфінансується програмою Європейського Союзу Еразмус+

| AT | BG | HR | GR | IT | LV | EU |

Австрія

Національна екосистема підприємництва та жінки-підприємниці

Вимірювання впливу – Результати онлайн-опитування експертів з цифровізації

Висновки з роботи локальних круглих столів із зацікавленими сторонами

Національна екосистема підприємництва та жінки-підприємниці

Останніми роками відсоток жінок, які відкривають власну справу, в Австрії постійно зростає. Зараз близько 45% нових компаній засновують жінки.

Збільшення кількості жінок-підприємниць загалом є визначеною метою австрійської політики.

Для того, щоб полегшити жінкам відкриття власного бізнесу, були створені спеціальні програми фінансування, які надають компетентні, специфічні для жінок поради і полегшують жінкам самозайнятість.

Приклади:

·         Стартап-програми від Державної служби зайнятості (з особливим фокусом та послугами для жінок-засновників). Послуги: консультації, тренінги, фінансовий грант

·         Коучингові програми для жінок-засновників

·         Менторські програми

·         Фінансові гранти  

·         Мікрокредитні пропозиції

Додамо деякі факти з дослідження (IMAS 2019) щодо самозайнятості в Австрії та типових гендерних відмінностей:

·         Справа в тому, що тенденцію до самозайнятості в Австрії не можна віднести до однієї статі, тому що майже стільки жінок, скільки чоловіків відкривають бізнес. Проте для жінок-підприємниць характерно те, що вони починають свою діяльність пізніше, менш ризиковано та компанії живуть довше.

·         Найбільші гендерні відмінності існують у мотивах заснування бізнесу. 23 відсотки жінок-підприємниць в Австрії прагнуть до більшої гнучкості, щоб мати змогу краще поєднувати сім’ю та кар’єру, лише для 13 відсотків чоловіків це було вирішальним фактором у їх заснуванні. Більшість чоловіків (45%) орієнтуються на більший заробіток і самовизначення, тоді як для заснування бізнесу це було лише для 31% жінок-підприємниць.

·         15 відсотків жінок бачать професійні ноу-хау як перешкоду, тоді як лише 9 відсотків чоловіків вважають це труднощами.

·         Менше 30% жінок-засновників приділяють особливу увагу цифровізації (чоловіки 44%).

Усі аналізи щодо бюрократичних та інституційних перешкод для жінок та чоловіків-засновників в Австрії показують, що вони схожі. Перешкоди для жінок, які починають власний бізнес, значно більше полягають у соціально-політичних питаннях або є серйозною проблемою соціалізації.

Оскільки суть перешкод є більше соціальною, а часто й психологічною, необхідні заходи на різних рівнях для їх усунення. Тому відповідні зацікавлені сторони в Австрії все частіше намагаються вживати відповідних заходів і починати на дуже ранньому етапі життя, щоб допомогти зруйнувати стереотипні уявлення про жінок і чоловіків і забезпечити реальну рівність. Щоб викликати захоплення темою підприємництва, існує кілька ігрових варіантів, які можна використовувати ще в дитячому садку чи початковій школі. Важливо показати зразки для наслідування, щоб краще зрозуміти жінок як підприємців і надати цій роботі профіль позитивної конотації.

Згідно з опитуванням, приблизно вдвічі (16 відсотків) менше жінок, ніж чоловіків (35 відсотків) кажуть, що їм знадобиться фінансування для відкриття бізнесу в майбутньому. Здебільшого також тому, що вони відкривають менший бізнес. Чоловіки, як правило, йдуть на самозайнятість з більш сміливою позицією та планують отримати більший обсяг фінансування відразу. І останнє, але не менш важливе: ця висока різниця також є наслідком різних галузей, на які зосереджені різні статі.

Однак насправді жінки зазвичай починають із меншим власним капіталом, ніж чоловіки. Це пов’язано з тим, що вони часто працювали в секторах, де заробляли менше, або часто працювали неповний робочий день, або не могли працювати через періоди догляду за дітьми.

Експерти також рекомендують покращити фінансову освіту жінок. Адже прогалини у знаннях не лише негативно впливають на недержавне пенсійне забезпечення, але й погіршують кар'єрні можливості – коли йдеться, наприклад, про започаткування власного бізнесу.

Особлива ситуація існує у сфері фінансування через бізнес-ангелів та венчурний капітал: доступ до фінансування все ще залишається проблемою для багатьох стартапів, очолюваних жінками. Ось висловлювання жінки-засновниці з цього приводу: "Як розподіляються гроші, особливо в такій маленькій країні, як Австрія, - це через зв'язки. Жінкам, звичайно, набагато складніше потрапити в ці зв'язки, де домінують чоловіки".

Хоча кількість очолюваних жінками підприємств в Австрії за останні роки зросла, довгостроковий вплив пандемії ще не відомий. Глобальний індекс гендерного розриву Всесвітнього економічного форуму свідчить про те, що, коли мова йде про гендерну рівність, Covid-19 може відкинути прогрес на покоління назад, оскільки жінки несуть непропорційно велику відповідальність за догляд за дітьми та домашні справи.

Back to Top

Вимірювання впливу – Результати онлайн-опитування експертів з цифровізації

П’ять тренерів (три жінки, двоє чоловіки) вже були залучені до розробки контенту в IO3 і надали свої відгуки щодо розробленої навчальної програми.

Усі констатували, що тренінги, розроблені для цифрових експертів, у підсумку позитивно вплинуть на роботу з цільовою групою та допоможуть діяти успішніше.

Важливість такого навчання цифровізації для жінок-підприємниць була оцінена між важливим (2) і дуже важливим (3).

Лише один експерт наразі брав участь у подібному, спеціальному тренінгу (створеному для підтримки роботи з жінками-підприємцями) – Програма підготовки до наставництва в Програмі наставництва професійної жіночої мережі

Жодна з них ще не пропонувала подібний тренінг із цифровізації для жінок-підприємниць.

Щодо питання 5 скорочення часу: 4 тренери оцінили економію між 26-50%, 1 між 1-25%.

Щодо запитання 6: скорочення витрат: 2 тренери оцінили економію між 26-50%, 3 – між 1-25%.

Щодо питання 7 збільшення доходів: 3 тренери оцінили зростання в діапазоні 26-50%, 2 в межах 1-25%.

Щодо питання 8: інвестиції та прибутковість - були зроблені наступні ключові твердження

·         Те, якою мірою жінки-підприємниці отримають користь від цифровізації, дуже залежить від бізнесу, тобто галузі та цільової групи.

·         Перші кроки до цифровізації зазвичай розглядаються як додаткові витрати (можливо, витрати на програмні системи, але перш за все час, необхідний для перетворення та вивчення цифрових інструментів), тобто вигоду завжди слід розглядати в довгостроковій перспективі. Однак ці кроки неминучі для сталого зростання.

·         Якщо інвестиції та навчання плануються стратегічно, а покроковий план точно визначає, що і коли потрібно впровадити, це завжди окупиться

·         Перевага також може полягати в підвищенні якості життя.

Back to Top

Висновки з роботи локальних круглих столів із зацікавленими сторонами

Круглий стіл був проведений у формі онлайн-зустрічі у зв'язку з обмеженнями, пов'язаними з COVID19.  10 учасників представляли різні зацікавлені сторони: Торгово-промислова палата Штирії, Жінки в бізнесі Штирії, Служба ринку праці Каринтії, фінансові агенції (SfG, WA Wien), жіночі мережі (Female Founders, BIC, Frauen Business Center), тренінгові та консалтингові компанії у сфері стартапів (ÖSB Consulting, Ideentriebwerk)

Було презентовано проєкт Erasmus+ DIGI Women та його результати. Були обговорені наступні питання та підведені основні підсумки.

Як найкраще використовувати навчальну програму, щоб вона була ефективною у підвищенні спроможності експертів з цифровізації підтримувати жінок-підприємниць у підвищенні їхньої стійкості

Вже існують різноманітні консультаційні та навчальні заходи для підтримки стартапів та МСП. Декілька компаній та експертів спеціалізуються на проведенні тренінгів для підприємців. У програмах деяких фінансових установ залучені експерти повинні пред'явити спеціальні кваліфікаційні сертифікати. (наприклад, програма "Стартап" від Державної служби зайнятості: Тренінг з гендеру та різноманітності - мінімум 16 годин). Можна розглянути можливість визначення (частини) розроблених тренінгів як стандартів якості у фінансованих програмах підтримки.

Тому необхідно створити відповідну пропозицію для участі в такому тренінгу. Торгово-промислова палата, як представницький орган для консультантів та тренерів, могла б включити цей тренінг до свого спектру курсів підвищення кваліфікації. Розроблена нами навчальна програма також може бути інтегрована як спеціальний модуль у курси підготовки тренерів, що пропонуються різними навчальними закладами. Для того, щоб мотивувати тренерів брати участь у цьому тренінгу, важливо, щоб вони могли генерувати додаткову цінність і для себе - ця вигода для тренера повинна бути донесена до них.

Очікуваний вплив на бізнес жінок-підприємниць

Цифровізація сьогодні впливає на всі сфери життя, і для малого бізнесу зокрема вона також може відкрити нові можливості для ведення бізнесу. Жінкам, зокрема, тут часто доводиться надолужувати згаяне, саме тому відповідна підготовка у цій сфері є такою важливою. Загалом, тренінги мають сприяти не лише засвоєнню предметного змісту. Обмін досвідом з іншими учасниками має також сприяти встановленню нових контактів та неформальному навчанню. Жінкам часто складніше, ніж чоловікам, налагодити відповідні зв'язки. Участь у навчальному курсі також дає можливість налагодити контакти для можливої співпраці та побачити, як діють інші підприємці зі схожими проблемами. Для того, щоб належним чином реагувати на потреби цільової групи, тренери повинні знати її потреби та очікування, а також вміти спілкуватися у спосіб, прийнятний для цільової групи. Якщо ці вимоги виконані, учасники можуть взяти на озброєння знання, які їм підходять, і застосувати їх на практиці у своїй компанії. Навчальна програма враховує специфічні потреби жінок-підприємниць і тому ідеально підходить для підтримки цільової групи.

Як це може допомогти підтримуючим організаціям та політикам покращити становище жінок-підприємниць загалом та жінок, які опинилися у складних життєвих обставинах, а також МСП в цілому

Back to Top