Alati za digitalno poduzetništvo i podrška poduzetnicama

Austrija

 

Back | Home | Forward

Digital entrepreneurship tools and support for women entrepreneurs | Tools für digitales Unternehmertum und Unterstützung für Unternehmerinnen | Инструменти за цифрово предприемачество и подкрепа за жени предприемачи | Alati za digitalno poduzetništvo i podrška poduzetnicama | Ψηφιακά εργαλεία επιχειρηματικότητας και υποστήριξη για γυναίκες επιχειρηματίες | Strumenti di imprenditorialitŕ digitale e sostegno alle donne imprenditrici | Digitālās uzņēmējdarbības rīki un atbalsts sievietēm uzņēmējām | Інструменти цифрового підприємництва та підтримка жінок-підприємців | Инструменты цифрового предпринимательства и поддержка женщин-предпринимателей

 Home
Partneri
Sastanci Projekt
Intelektualni proizvodi
Train-the-trainer week
Događaji
Kontakt

 

 

Sufinancirano sredstvima programa Europske unije Erasmus+

 

| AT | BG | EU | GR | IT | LV | UA |

Austrija

Nacionalni poduzetnički ekosustav i žene poduzetnice

Mjerenje utjecaja – Rezultati online ankete provedene sa stručnjacima za digitalizaciju

Zaključci s lokalnih okruglih stolova održanih s ključnim dionicima


Nacionalni poduzetnički ekosustav i žene poduzetnice

U Austriji je posljednjih godina postotak žena koje pokreću vlastito poduzeće u porastu.  Trenutno oko 45% novih poduzeća osnivaju žene.

Povećanje broja poduzetnica je odlučan cilj austrijske politike. Kako bi se ženama olakšalo pokretanje vlastitih poduzeća, uspostavljeni su posebni programi financiranja s ciljem pružanja kompetentnih savjeta usmjerenih specifičnim potrebama žena i olakšavanja samozapošljavanja žena.

Neki od primjera su:

·         Startup programi Iz Javnog zavoda za zapošljavanje (s posebnim naglaskom i uslugama za žene osnivačice). Usluge su: konzultacije, obuke, financijska bespovratna sredstva

·         Programi coachinga za ženske osnivačice

·         Mentorski programi

·         Financijske potpore

·         Mikrokreditiranje

U nastavku slijede određene činjenice iz studije (IMAS 2019) o samozapošljavanju u Austriji i rodno tipičnim razlikama:

·         Činjenica je da se trend samozapošljavanja u Austriji ne može pripisati samo jednom spolu, jer gotovo isti broj  žena kao i muškaraca pokreće posao. Međutim, karakteristično je za poduzetnice da poslovne pothvate pokreću kasnije, pothvati su manje rizični, a poduzeća posluju duže. 

·         Najveće rodno specifične razlike postoje u motivima osnivanja poduzeća. 23% poduzetnica u Austriji teži većoj fleksibilnosti kako bi mogle bolje pomiriti obitelj i razvoj karijere, dok je samo kod 13% muškaraca to bio odlučujući čimbenik pri pokretanju poslovanja. Većina muškaraca (45%) usredotočena je na veću zaradu i samoodređenje, dok je to bio razlog za osnivanje poduzeća za samo 31% poduzetnica.

·         15% žena vidi stručno znanje kao prepreku, dok samo 9% muškaraca to smatra poteškoćom.

·         Manje od 30% žena osnivačica poseban naglasak stavlja na digitalizaciju (muškarci osnivači 44%)

Sve analize povezane s birokratskim i institucionalnim preprekama za ženske i muške osnivače u Austriji pokazuju kako su prepreke slične za oba spola. Prepreke za žene koje pokreću vlastiti posao češće su temeljene na društveno-političkim pitanjima ili su snažno pitanje socijalizacije.

Budući da je srž prepreka temeljena na društvenim, a često i psihološkim čimbenicima, potrebne su mjere na različitim razinama kako bi se prepreke riješile. Stoga relevantni dionici u Austriji sve više ulažu napore u poduzimanje odgovarajućih mjera te započinju u vrlo ranoj fazi života kako bi pomogli u razbijanju stereotipnih slika žena i muškaraca te omogućili stvarnu ravnopravnost. Kako bi se stvorio entuzijazam vezan uz temu poduzetništva, postoji niz „razigranih opcija“ koje se mogu koristiti već u vrtiću ili osnovnoj školi. Važno je pokazati uzore i pozitivne priče što ima pozitivan utjecaj na bolje razumijevanje žena kao poduzetnica i kreiranje pozitivne konotacije vezane uz poduzetništvo kao karijeru.

Prema istraživanju, otprilike polovica (16%) žena od postotka muškaraca (35%) istaknula je kako će im trebati financiranje za pokretanje posla u budućnosti. Uglavnom je to zato što pokreću manja poduzeća. Muškarci su skloni samozapošljavanju s hrabrijim stavom i planiranjem većeg volumena financiranja odmah na početku. Posljednje, ali ne manje važno, ova velika razlika također proizlazi iz različitih gospodarskih grana kojima su žene i muškarci usmjereni.

Međutim, žene obično započinju pothvate s manjim kapitalom od muškaraca. To je zbog činjenice da su često bile zaposlene u sektorima u kojima su zarađivale manje ili su često bile zaposlene na skraćeno radno vrijeme, ili uopće nisu radile zbog brige o djeci i obitelji.

Stručnjaci također preporučuju poboljšanje financijske edukacije žena. Budući da praznine u znanju, ne samo da negativno utječu na privatne mirovina, one također smanjuju mogućnosti za razvoj vlastitih  karijera – kao na primjer, kada je u pitanju pokretanje vlastitog posla.

Posebna situacija postoji u području financiranja putem poslovnih anđela i rizičnog kapitala: pristup financiranju i dalje je problem za mnoge novoosnovana poduzeća koje vode žene. Evo izjave jedne osnivačice o ovom problemu: "Način na koji se novac raspodjeljuje, posebno u maloj zemlji poput Austrije, je preko veza. Za žene je, naravno, puno teže ući u te veze u kojima dominiraju muškarci."

Dok je broj poduzeća koje vode žene u Austriji posljednjih godina porastao, dugoročni učinak pandemije tek će s vremenom biti poznat. Globalni indeks jaza između spolova Svjetskog ekonomskog foruma sugerira da bi, kada je riječ o rodnoj ravnopravnosti, pandemija bolesti COVID-19 mogla pogurati napredak za jednu generaciju unazad, pri čemu bi žene bile nerazmjerno odgovorne za brigu o djeci i kućanskim poslovima.

Osobito kada je u pitanju usklađivanje obiteljskih i profesionalnih aktivnosti, sve studije pokazuju da su žene još uvijek daleko opterećenije od muškaraca. Zbog toga žene često započinju samozapošljavanje samo kao alternativu honorarnom poslu. Međutim, niža očekivana primanja povezana s poduzetničkim rizikom također rezultiraju nižim mirovinama, a time i rizikom od mogućeg siromaštva u starijoj dobi. Daljnjim planiranim proširenjem vrtića i dodatnih usluga vezanih uz brigu djece  poboljšao bi se profesionalni položaj žena općenito, ali i  posebno rasteretile žene poduzetnice.

 

Back to Top

Mjerenje utjecaja – Rezultati online ankete provedene sa stručnjacima za digitalizaciju

Red. br.

Spol

Funkcija

1.

M

Trener

2.

Ž

Trener

3.

Ž

Trener

4.

M

Trener

5.

M

Trener

 

Pet trenera (3 žene, 2 muškarca) već je bilo uključeno u razvoj sadržaja u IO3 i dalo je svoje povratne informacije o razvijenom kurikulumu.

Svi su izjavili da će obuka razvijena za digitalne stručnjake u konačnici pozitivno utjecati na rad s ciljnom skupinom i pomoći u uspješnijem djelovanju.

Važnost takve obuke o digitalizaciji za žene poduzetnice rangirana je između važne (2) i vrlo važne (3).

Samo je jedna stručnjakinja do sada sudjelovala u sličnom, specifičnom treningu (osmišljenom kao podrška radu sa ženama poduzetnicama) – Pripremni program za mentorstvo u programu Professional Women Network Mentoring Program.

Nijedan od ispitanika još nije ponudio sličnu obuku o digitalizaciji izričito za žene poduzetnice.

U vezi s pitanjem 5 smanjenje vremena: 4 trenera rangirala su uštede između 26-50%, 1 između 1-25%.

U vezi s pitanjem 6: smanjenje troškova: 2 trenera rangirala su uštede između 26-50%, 3 između 1-25%.

Što se tiče pitanja 7 povećanje prihoda: 3 trenera su rangirala porast prihoda između 26-50%, 2 između 1-25%.

Vezano uz pitanje 8: investicije i profitabilnost - dane su sljedeće ključne tvrdnje:

·         U kojoj će mjeri poduzetnice imati koristi od digitalizacije uvelike ovisi o poslovanju, odnosno industriji i ciljnoj skupini.

·         Prvi koraci prema digitalizaciji općenito se smatraju dodatnim troškom (možda troškovi za softverske sustave, ali prije svega vrijeme potrebno za konverziju i učenje digitalnih alata). tj. dobrobit treba uvijek razmatrati dugoročno. Međutim, ti su koraci neizbježni za održivi rast.

·         Ako su ulaganja i obuka strateški planirani, a plan točno definira „korak po korak“ što i kada implementirati, uvijek će se isplatiti.

·         Dobrobit može biti i povećanje kvalitete života.

 

Back to Top

Zaključci s lokalnih okruglih stolova održanih s ključnim dionicima

Okrugli stol je održan u obliku online sastanka zbog ograničenja uzrokovanih pandemijom bolesti COVID – 19. Deset sudionika predstavljalo je različite vrste dionika: Gospodarska komora Štajerske, Žene u poslu u Štajerskoj, Javni zavod za zapošljavanje Koruške, Agencije za financiranje (SfG, WA Wien), ženske mreže (Gründerinnen, BIC, Frauen Business Center), poduzeća za obuku i savjetovanje u području startupa (ÖSB Consulting, Ideentriebwerk)

Predstavljen je Erasmus+ projekt DIGI Women i do sada razvijeni rezultati. Raspravljalo se o sljedećim pitanjima i sažeti su glavni zaključci.

"Kako će se nastavni plan i program (kurikulum) biti najbolje iskorišten na način da bude učinkovit u podizanju kapaciteta stručnjaka za digitalizaciju kako bi podržali poduzetnice u poboljšanju njihove održivosti?“

Već postoje različite aktivnosti savjetovanja i obuke za podršku novoosnovanim i malim i srednjim poduzećima. Nekoliko poduzeća i stručnjaka specijaliziralo se u području treninga za poduzetnike. U programima nekih agencija za financiranje, ugovoreni stručnjaci moraju predočiti posebne potvrde o kvalifikacijama (npr. Startup program iz Zavoda za zapošljavanje: Gender and Diversity training - min 16 sati). Ove se potvrde mogu smatrati definiranjem (dijelova) razvijene obuke kao standarda kvalitete u financiranim programima potpore.

Stoga je potrebno izraditi odgovarajuću ponudu za sudjelovanje u ovakvom treningu. Gospodarska komora, kao predstavničko tijelo za konzultante i trenere, mogla bi ovu obuku uključiti u svoju ponudu tečajeva za daljnje obrazovanje. Naš razvijeni kurikulum također bi se mogao integrirati kao poseban modul u tečajeve Train-The-Trainer koje nude različite institucije za osposobljavanje. Kako bi motivirali trenere da sudjeluju u ovom treningu, važno je da mogu stvoriti dodanu vrijednost i za sebe – ta korist za trenera mora biti komunicirana prema njima.

Očekivani utjecaj na poslovanje žena poduzetnica

Digitalizacija utječe na sva područja današnjeg života, a posebno malim poduzećima može otvoriti nove poslovne prilike. Osobito žene ovdje često moraju „sustići zaostatke“, zbog čega je odgovarajuća obuka u ovom području tako važna. Općenito, osposobljavanje ne bi trebalo pridonijeti samo stjecanju sadržaja specifičnih za predmet. Razmjena s drugim sudionicima također bi trebala dovesti do novih kontakata i neformalnog učenja. Ženama je često teže nego muškarcima izgraditi odgovarajuće mreže. Sudjelovanjem na edukaciji otvara se mogućnost uspostavljanja kontakata za potencijalne suradnje, ali i uvid u to kako drugi poduzetnici postupaju kada se nađu u sličnim problemima. Kako bi na odgovarajući način odgovorili ciljnoj skupini, treneri moraju poznavati njihove potrebe i očekivanja, ali također i biti sposobni komunicirati na način koji je prikladan za ciljnu skupinu. Ako su ti uvjeti ispunjeni, polaznici mogu usvojiti znanja koja im odgovaraju i primijeniti ih u praksi u poslovanju svoga poduzeća. Kurikulum uzima u obzir specifične potrebe žena poduzetnica i stoga je idealan kao podrška ciljanoj skupini.

Kako program obuke može pomoći potpornim organizacijama i kreatorima politika da poboljšaju situaciju žena poduzetnica općenito, kao i žena koje se suočavaju s teškim okolnostima, ali i malih i srednjih poduzeća općenito

Program obuke koji se bavi specifičnim potrebama poduzetnica također je znak da se ova ciljana skupina bori s problemima kojih muškarci nemaju i koje društvo često ne percipira. To također može vratiti u fokus opće probleme ove ciljne skupine i pomoći u raspravi o društveno-političkim rješenjima (npr. niža primanja, a time i kasnije niže mirovine).

 

Back to Top

 

 


Home | Partneri | Sastanci Projekt | Intelektualni proizvodi | Train-the-trainer week | Događaji | Kontakt

 
Last change: 08/06/21.