Съфинансиран от програма "Еразъм+" на Европейския съюз

| AT | HR | EU | GR | IT | LV | UA |

Доклад с препоръки

Проектът

Текущата ситуация с цифровизацията на женския бизнес в Европейския съюз

Методологичен подход

Национална предприемаческа екосистема и жени предприемачи

Жените предприемачи и техните успешни истории

Измерване на въздействието – резултати от онлайн проучването с експерти по дигитализация

Заключения от местните кръгли маси със заинтересованите страни

Заключителни препоръки

Проектът

Организацията на обединените нации (2020) предупреди, че икономическото въздействие на кризата с COVID-19 ще се отрази негативно на жените предприемачи повече, отколкото на мъжете, когато плановете за социална защита и схемите за извънредни ситуации пренебрегват ограниченията, пред които са изправени жените.

û  Съществува постоянно неравенство между половете по отношение на труда и бизнеса, разпръснати в различните икономически сектори (EIGE 2019).

û  Жените предприемачи представляват само една трета от самостоятелно заетите лица в ЕС (European Commission 2014 г.) и само 14,8% от основателите на стартиращи фирми са жени (2nd European Startup Monitor 2016 г.). Само 33% от жените смятат, че притежават необходимите умения, знания и опит, за да започнат бизнес.

û  Проучването на Европейската комисия от 2018 г. относно жените в дигиталната ера разкрива, че има намаление (спрямо 2011 г. като базова година) на жените, посещаващи формални класове по Интернет и цифрови комуникационни технологии.

Има програми, които помагат на жените предприемачи да внедряват цифрови инструменти. Въпреки това проблемът остава и се влошава според проучването на Европейската комисия от 2018 г. относно жените в цифровата епоха и доклада за индекса на цифровата икономика и общество от 2019 г. Програмите трябва да бъдат подобрени чрез:

ü  Свързване на цифровите инструменти с недостатъчно използвани умения, напр. жените работят в мрежа по различен начин от мъжете. Те предпочитат да интегрират семейството си във възможността за работа в мрежа. Социалните медии предлагат тази възможност чрез свързване в групи на онлайн предприемачи.

ü  По-добро разбиране на нуждите на жените предприемачи.

ü  Отчитане на приоритетите на жените предприемачи и предлагане на решения, които ги правят щастливи предприемачи.

ü  Предлагане на персонализирани решения в подход „стъпка по стъпка“, преминавайки от по-малко сложни към много сложни.

ü  Предлатане на „лице в лице“ (лично или чрез инструменти като Whatsapp и Skype) безплатни съвети и помощ за прилагане на решението, като същевременно се предложи изживяване с учебна цел.

ü  Справяне със специфични за страната и сектора проблеми, свързани с дигитализацията на бизнеса, стартиран от жени

Нашата цел е да помогнем на жените предприемачи, тъй като те умеят да използват дигитални инструменти за социални цели, но се нуждаят от помощ за дигитализирането на бизнеса си (Aerts 2019) и тъй като са по-малко във формалните класове по ИКТ (European Commission 2018 и 2019) и повече в микропредприятия, които са по-малко дигитализирани (United Nations 2020), където има много потенциал за подобрение.

Затова пожелахме да се включим в широкомащабно разбиране на нуждите на женските потребители и да повлияем или адаптираме обучението в настоящи и нови цифрови инструменти. Общата цел беше да се разработи програма за обучение, която ще обучи експерти, като вземе предвид горепосочените изисквания, за да предложи обучения и менторски сесии, които са съобразени с нуждите на жените предприемачи, дигитализиращи своя бизнес, и им помагат да преодолеят препятствията, с които се сблъскват в дигитализацията.

Нашата методология се състоеше от следните стъпки:

1.      Разбиране на обхвата на ситуацията чрез анализи на литература и най-добри практики, както и допълнителни полеви проучвания с участието на жени предприемачи и ИТ експерти;

2.      Разработване на прототип на учебна програма за обучение на специалисти;

3.      Подготвяне на доклад с препоръки за подобрения.

Крайната цел е да се направи оценка на проекта и да се разпространи прототипът и препоръките сред други организации, за да могат да го приложат, за да достигнат до повече жени предприемачи и да обучат допълнително експерти. Информацията ще бъде достъпна за всички безплатно.

Проектът DigiWomen включва две категории целеви групи:

1.      Жени предприемачи на МСП и/или безработни жени, стартиращи бизнес, с акцент върху жените, изправени пред трудни обстоятелства, тъй като нямат доходи или доходи под прага на бедността в страната; и

2.      Обучители, които са експерти в дигиталните инструменти, но се нуждаят от допълнителни умения за подпомагане на жените предприемачи. Експертите по дигитализация на бизнеса бяха обучители от университети, институти по програми за висше образование за стартиращи фирми, бюра за безработица, фокусирани върху образованието, мрежата Digital Innovation Hub Network (DIHnet.eu).

Основният резултат от проекта беше разработването на прототип на уникална програма за обучение на експерти по цифрови инструменти, която може да помогне на жените предприемачи да дигитализират бизнеса си.

Проектът DigiWomen има следните краткосрочни и дългосрочни въздействия:

ü  Увеличаване на доходите на жените предприемачи и намаляване на разходите и времето, отделяното за бизнеса;

ü  Намаляване на риска от бедност за жените предприемачи;

ü  Насърчаване на независимостта;

ü  Увеличаване на равенството между половете в бизнеса;

ü  Създаване на по-добър баланс между живота и работата за жените предприемачи;

ü  Увеличаване на конкурентоспособността на женския бизнес;

ü  Превръщане на самостоятелната заетост в привлекателна кариера за жените;

ü  Обучаващите, подкрепящите организации и политиците получават по-добро разбиране какво е необходимо, за да направят обучението и политиките по-приятелски настроени към жените;

ü  Разширяване на програмата за подпомагане на други собственици на бизнес (мъже, младежи) и заети жени и мъже

Back to Top

Текущата ситуация с цифровизацията на женския бизнес в Европейския съюз

Жени, момичета и технологии

Налице е постоянен недостиг на обучен персонал в областта на ИКТ поради скоростта, с която се разширява цифровата икономика. Инициативите в Европейския съюз за преодоляване на тази липса на умения подчертават необходимостта от овластяване на жените чрез обучение, фокусирано върху ИКТ. Свързаните с технологиите работни места исторически са били обвързани с умения, които обикновено не се свързват с жените. В по-голямата част от развитите нации жените съставляват около 50% от студентите, но те са недостатъчно представени в областта на науката, технологиите, инженерството и математиката (НТИМ/STEM). Няма разлика между половете при използването на компютър от по-малките деца, но докато младежите навършат 16 или 17 години, разликата между половете се увеличава. Момчетата обикновено намират компютрите за по-привлекателни и по-лесно печелят увереност при използването им, което може да се дължи на факта, че компютърният софтуер обикновено се създава за и от мъже. Освен това жените вярват, че техните умения са по-ниски от тези на колегите им мъже, дори когато различията между половете в уменията са незначителни.

Твърди се, че момичетата с по-добри математически способности са по-малко склонни да преследват НТИМ кариери във висшето образование, отколкото момчетата с по-ниски способности, което е доказателство за „пропуски“ в процес на подготовка за образованието на жените. Според културните очаквания компютърните науки дори се смятат за кариера за мъже и е установено, че в отговор някои мъже „гонят“ момичета и жени от нея. В резултат на това само 30% от ИКТ работещите в Европа са жени и само 9% от ИКТ приложенията са разработени от жени. Изследванията показват, че жените са по-креативни от мъжете и силното женско присъствие в компанията води до по-разумни решения, следователно това е противоречие.

Жени предприемачи и мениджъри в дигиталния контекст

Жените обикновено получават по-малко възнаграждения и повишения от мъжете и са недостатъчно представени на най-високите нива в корпорациите. Само 35% от мениджърите в Европейския съюз през 2021 г. са били жени. Освен това жените мениджъри в Европа правят по-малко пари от колегите си мъже: сред различните професии мениджърите имат най-голяма разлика в почасовото заплащане на жените (23% по-малко). Както проблемите със „стъкления таван“[1], така и с „лепкавия под“[2] засягат жените; „стъкленият таван“ засяга високообразовани жени, „докато лепкавият“ под засяга по-малко образовани жени. Въпреки че по-високото образование не винаги осигурява на жените същите предимства като мъжете, се предполага, че по-високата квалификация може да е най-добрият шанс за жената.

Освен това, тъй като не се „вписват“ в стереотипите, когато преследват кариери, доминирани от мъже, жените могат да изпитат пристрастия, защото се възприемат като по-малко компетентни или ефективни от мъжете. Връстниците или началниците също могат да подценяват работата на жените. Скорошни изследвания показаха, че базираните на пола вариации в организационните възнаграждения са почти 14 пъти по-големи от базираните на пола разлики в оценките на продуктивността в техните изследвания, обхващащи няколко индустрии и професии. Твърди се също, че широко разпространеното схващане, че жените са по-малко склонни към риск от мъжете, води до негативно възприятие на жените, които рискуват, като "нахални" или безразлични. Като се има предвид всичко казано по-горе, жените, които заемат малкото високопоставени позиции в организации, имат значително символично значение за другите жени.

В Европейския съюз жените печелят около 16% по-малко пари от мъжете средно, но компютърните умения имат голям ефект върху доходите, които са малко по-високи за жените (5,3% за мъжете, 6% за жените). Следователно усвояването на цифрови умения може да се счита за особено изгодно за жените по отношение на тяхната работа.

Жените предприемачи съставляват приблизително 30% от собствениците на бизнес в Европа, според статистическите данни за жените предприемачи в Европа. Като средство за заобикаляне на „стъкления таван“ се твърди, че все повече и повече жени започват собствен бизнес. Жените създават около 60% от новите предприятия по света, поради което страни като Канада и Норвегия са добри примери за това, където този ефект е налице. Освен това жените съставляват огромното мнозинство (78%) от европейските еднолични предприятия. Бизнес практиките се променят поради цифровите технологии, предоставящи шансове на предприемачи, включително жени предприемачи, да се присъединят към глобалните вериги за създаване на стойност. Следователно използването на ИКТ и дигитализацията създават възможности за жените предприемачи да развиват своите фирми, самите себе си и да имат достъп до възможности, които са равни на тези, достъпни за мъжете в развитието на компанията.

В професионалния си живот жените обаче срещат някои пречки. Съобщава се, че жените собственици на бизнес по-често, отколкото техните мъже, се борят да намерят финансиране, като например начален капитал, поради липса на време или човешки ресурси. Освен това, в сравнение с мъжете, жените обикновено са по-фокусирани върху семействата си. Според доклада на EIGE „Неравнопоставеност между половете в грижите и последиците за пазара на труда“, средно в ЕС почти всички заети жени (94%) участват в поне една неплатена дейност по полагане на грижи поне няколко пъти седмично, в сравнение със 70% на заетите мъже. Домакинските задачи са най-неравномерно разпределени, като 93% от жените и 53% от мъжете редовно поемат такава работа. Носенето на такъв непропорционален дял от отговорностите за грижи пречи на милиони жени да навлязат на пазара на труда и още повече да преследват предприемаческа кариера.

Освен това заетостта на непълен работен ден е клопка за жените, тъй като през 2021 г. е била много по-разпространена сред жените (28 %), отколкото сред мъжете (8 %) в ЕС. Този процент се увеличава значително при жените с три или повече деца в сравнение с мъжете в същата ситуация. Други „нестандартни условия на работа“, включително хибридно предприемачество, което съчетава заетост и предприемачество, също се рекламират като привлекателни за жените.

Цифровите технологии направиха работата по-гъвкава като цяло, размивайки границите между работата и свободното време. За жените това представлява както възможности, така и пречки, когато се опитват да балансират кариерата и семейните задължения. Балансът между професионалния и личния живот за жените може да се облагодетелства от гъвкавите условия на работа и нарастващото използване на цифрови технологии. Например, наблюдава се, че жените са по-способни да организират и управляват домакинските си проблеми, докато работят, благодарение на използването на мобилни телефони. От хората обаче се очаква да могат да определят и организират собствената си работа, както и да очертаят границата между личния и професионалния си живот в нашите съвременни, гъвкави работни места.

За съжаление днешният свят на работа все още не е адаптиран към изискванията на съвременните жени, според изследване, което също така показва, че жените наистина имат по-малко власт от мъжете над тяхната работа и графици.

Технологиите трябва да се вписват в социални контексти, които често са динамични и свързани с пола, и могат да се разглеждат като инструменти или техники за изпълнение на конкретни задачи. Като такива те нямат присъща стойност. Жените трябва да бъдат убедени, че ИКТ са от полза за тях. Фактът, че днешните ИКТ не са неутрални по отношение на пола, също означава, че с изключение на достатъчна адаптация, те може да не винаги са подходящи за изискванията на жените.

Опитомяване на технологиите

Иновациите до голяма степен се движат от технологиите. Разпространението на иновациите или процесът, чрез който иновациите се приемат чрез мрежа от организации, е изследван, наред с други неща, в изследванията на иновациите. Обикновено този процес е изобразен като крива, с различни типове потребители, които приемат иновации на различни етапи. Въпреки това, тъй като новите технологии трябва да бъдат интегрирани със съществуващите операции на организацията, внедряването на технологии може не винаги да доведе до подобрения за внедряващите бизнеси. За да могат иновациите да бъдат адаптирани към организационния контекст, е необходимо да има подходяща културна основа в допълнение към техническия опит.

Теорията на дифузията е критикувана, че изключва приноса на потребителите в развитието на нови технологии. Хипотезата за социалната конструкция на технологията твърди, че технологията е социално конструирана, за да пасне на различни социални настройки, а не просто да бъде „процедена“ или разпространена, и че технологията също прекроява обществото и неговите обстоятелства. Например полът влияе върху това как се създава технологията и какво означава тя, но технологията също влияе върху това как се създават ролите на половете. Например използването на компютри исторически е било тясно свързано с мъжете, но когато жените започнали да използват компютри, ситуацията започнала да се променя. В резултат на това до края на 2000-те години разликата между половете в общото използване на компютри и интернет, която за първи път стана очевидна в края на 90-те години, намаля.

Теорията за технологичното опитомяване се основава на концепцията за контекстите и подчертава ролята на потребителите в иновациите и техните усилия да направят технологията използваема в ежедневието си. Теорията за опитомяването описва процеса, чрез който потребителите „опитомяват“ или реформират иновациите, особено новите технологии, за да отговарят по-добре на техните нужди. Опитомяването се извършва на четири етапа: присвояване, обективиране, инкорпориране и преобразуване. Когато една технология се продава на потребител по време на фазата на присвояване, собствеността е от решаващо значение. Потребителят се опитва да улови стойността на новата технология по време на фазата на обективиране, която включва пространствени и времеви настройки (напр. намиране на място и време за технологичния обект в техния дом и живот). Етапът на включване се фокусира върху това как се използва обектът. Фазата на преобразуване се занимава с интерпретациите на технологията от страна на потребителя, по-специално как потребителят описва връзката си с технологията.

Конструктивните и опитомени техники изискват по-задълбочено разбиране на това как технологиите се разработват, внедряват и използват, както и как се променят с течение на времето. Те също предизвикват традиционните роли на активния производител срещу пасивния потребител (Harwood, 2011). Тези теории твърдят, че използването на технологии включва социални взаимодействия, както и знанието как да ги използвате. Има някои иновации, включени в "битката", за да накарат технологията да работи на първо място.

Според анализ на проучване на собственици на малък бизнес, предприемачите обикновено трябва да внедряват технологии през иначе натоварените си дни. Това е проблематично, тъй като има много важни дейности, които често възпрепятстват процеса на опитомяване, принуждавайки предприемачите да поставят задачата в списъка си със задачи за следващия ден. В резултат на това те също трябва да приемат работещи решения, тъй като „опитомяването“ не винаги може да бъде напълно осъществено. Освен това, по време на забързано време за собствениците на малък бизнес, бизнес и частни места могат често да се сливат заедно.

Въздействие на Covid-19 върху жените предприемачи

Предварителните данни за тенденциите на пазара на труда показват, че въздействието на първата и втората вълна на пандемията върху пазара на труда е по-значимо за жените, отколкото за мъжете. Докато спадът на заетостта през 2020 г. беше идентичен за жените и мъжете (с 2,4%), жените имаха повече трудности при повторното навлизане на пазара на труда по време на частичното възстановяване през 2020 г. и 2021 г., като нивата на заетост се повишиха с 1,4% за мъжете, но само с 0,8% за жените. По-дълготрайните отрицателни ефекти от пандемията Covid-19 върху жените ще трябва да бъдат проверени с данни за бъдещото развитие на показателите на пазара на труда. Ако показателите се задържат по-нататък, има риск да доведат до по-ниски пенсии за жените в дългосрочен план, увеличавайки разликата в пенсиите между половете и други неравенства между половете за десетилетия напред.

Освен това пандемията от Covid-19 оказа неравномерно въздействие върху предприемачеството. Жените предприемачи отново бяха непропорционално засегнати. Изследванията подчертават факта, че съществува огромен риск Covid-19 да отмени десетилетия напредък в развитието на женското предприемачество.

Според статистиката бизнесите, управлявани от жени, са по-склонни да бъдат открити в отраслите, които са най-пострадали от пандемията. Например секторът на търговията на едро/дребно, където работят повече от 50% от жените предприемачи, отбеляза значителен спад в търсенето в резултат на затваряне. Карантинните ограничения попречиха на личното пазаруване, което намали вероятността от извършване на транзакции. Освен това, поради общите икономически ефекти на пандемията, е по-малко вероятно потенциалните клиенти да имат допълнителни пари за харчене. Предишни клиенти често трябваше да преоценяват финансовите си цели в резултат на широкото използване на съкращения и намаляване на заплатите.

Други индустрии със силно представителство на жените също претърпяха значителни загуби. По време на блокирането местата за хранене, здравните клубове и фризьорските салони трябваше да затворят за продължителни периоди от време. Това повдига въпроса "Защо жените работят непропорционално в тези индустрии?" Това се обяснява със структурни фактори. За жените е по-лесно да навлязат спрямо много други търговски професии поради по-ниските изисквания за навлизане.

Според ново проучване на ОИСР жените предприемачи започват своите предприятия с по-малко пари и ги финансират със собствени средства. Според „Форбс“ само 25% от жените собственици на бизнес търсят финансиране в сравнение с 34% от мъжете. Жените трябва да внимават искайки тази финансова помощ, защото е по-малко вероятно да я получат. Когато се разрешават заеми за жени предприемачи, те обикновено са с една трета по-малко от тези, отпуснати на мъже предприемачи. Тъй като е по-малко вероятно да имат капиталови резерви, на които да разчитат, когато доходите са ниски, предприятията, управлявани от жени предприемачи, може да са по-уязвими по време на кризи.

Предвид индустриите, в които женското предприемачество е най-разпространено, има голяма вероятност пандемията да е накарала предприятията, притежавани от жени, да бъдат затворени за продължителен период от време. За разлика от други бизнеси, бизнес стратегиите в тези области обикновено включват директни потребителски продажби и те трябва да се борят с ожесточена конкуренция, за да спечелят клиенти. Дори и в най-добрия случай, всички тези елементи биха направили компанията разумно уязвима. Всъщност COVID-19 в много отношения е пример за най-лошия сценарий. Поради това предприятията, притежавани от жени, са по-склонни да бъдат изправени пред екзистенциална заплаха по време на тази криза.

Много училища също затвориха, когато предприятията го направиха. Това означаваше, че дори ако една жена собственик на бизнес можеше да поддържа операциите дигитално, тя често трябваше да се справя с допълнителни задачи в дома. Въпреки че възможността да пропуснат пътуването до работното място и да подхождат към работата си с по-голяма гъвкавост, работата от вкъщи може да бъде добре дошъл ход за много хора, но също така може да представлява нови пречки за жените предприемачи, особено ако имат деца. Поради прекъсването на часовете работещите жени трябваше да балансират между грижите за децата на пълен работен ден и работата си, което имаше отрицателен ефект върху способността им да поддържат здравословен баланс между работа и личен живот.

Според ОИСР жените работят безплатно вкъщи средно по два допълнителни часа на ден, отколкото мъжете. Освен това е по-вероятно те да се грижат както за малки деца, така и за възрастни родители. Жените бяха задължени да запълнят празнините, където услугите бяха прекъснати поради вируса, тъй като пандемията представлява особено опасна заплаха за възрастните хора. Жените предприемачи, които загубиха или получиха намаление на приходите си поради пандемията, също трябваше да управляват домакинствата си с по-строг бюджет.

Само 25% от жените собственици на бизнес имат работници. В резултат на това по-голямата част от предприятията, притежавани от жени, се управляват от една жена. Вече е предизвикателство да се поддържат ясни граници между работата и семейния живот с тази бизнес стратегия. За жените предприемачи, които се стремят да постигнат здравословен баланс между професионалния и личния живот, изискванията, породени от пандемията у дома, представляват допълнително предизвикателство.

Въпреки че по-голямата част от фирмите, притежавани от жени, е по-вероятно да бъдат особено изложени на неблагоприятни условия поради своето естество, тяхната бизнес стратегия също ги прави по-приспособими и гъвкави от много по-големи компании. Те могат да бъдат по-лесно модифицирани към новите пандемични условия, тъй като (често по необходимост) са предназначени да изискват по-малко капитал, за да функционират. Много малки предприятия успяха да променят курса си или да въведат нови услуги. Например, фитнес инструкторите преминаха към предлагане на онлайн сесии, докато производителите на дрехи започнаха да се специализират в защитни маски за лице.

Жените предприемачи традиционно трябва да преодоляват институционални и социални бариери, като например социалното предположение, че ще поемат по-голямата част от домашните грижи, докато работят, или по-малкото възможности, които имат, за да получат достатъчно банково финансиране. Следователно те трябваше да бъдат по-находчиви и по-приспособими, за да процъфтяват. Тези черти се оказаха съществени при справянето с постоянно променящите се ситуации на пандемията. По този начин жените собственици на бизнес са извлекли своите ресурси за растеж, учене и оцеляване от трудностите, които изпитват.

Не е ясно дали и как жените предприемачи ще се „възстановят“ след пандемията. Продължителността на процеса на възстановяване също не е известна. Настоящият икономически климат несъмнено е труден, но жените са свикнали да срещат по-големи трудности, когато започват бизнес. Очевидно е, че могат да бъдат направени корекции на всички обществени нива, за да се подкрепят по-добре техните усилия. Тяхното продължаващо представяне може да бъде силно повлияно от по-справедливо разпределение на семейните задължения, увеличена финансова подкрепа от банките и насърчаване за диверсификация в по-устойчиви сектори.

Back to Top

Методологичен подход

Материалът за този доклад беше събран чрез онлайн проучвания с експерти по дигитализация и местни кръгли маси, на които трябваше да присъстват 70 заинтересовани страни във всички страни партньори (по 10 заинтересовани страни във всяка държава: Гърция, Италия, Австрия, Латвия, Украйна, Хърватия, България). Общата извадка беше 105 заинтересовани страни. Освен това докладът включва презентации на местните екосистеми на женското предприемачество в партньорските страни, последвани от примери за най-добри практики на успешни жени предприемачи, които извличат максимума от дигитализацията на своя бизнес. Материалите са събрани от партньорите по проекта през 2022 г.

Докладът последва многоетапен процес на анализ на данни, включително кодиране на данните и теоретизиране на кодовете за свързване на събраните данни с теорията. Проучванията и кръглите маси включваха дигитализация, умения, кариера, модели на работа и баланс между работа и личен живот.

Проектът DigiWomen изследва проблемите, пред които са изправени жените предприемачи, когато използват дигитални технологии в работния и личния си живот, с цел да им помогне да дигитализират бизнеса си след иновативна програма за обучение.

Освен това проектът изследва връзката между цифровите умения и кариерното развитие и благосъстоянието на жените. По-специално, ние разгледахме предизвикателствата и възможностите, с които се сблъскват жените при прилагането на цифрови технологии на работното място.

Back to Top

Национална предприемаческа екосистема и жени предприемачи

Предприемаческите екосистеми или предприемаческите екосистеми са особени системи от взаимозависими участници и отношения, които пряко или косвено подпомагат създаването и растежа на нови начинания. (Liguori, Bendickson, Solomon, McDowell, 2019-01-01). "Development of a multi-dimensional measure for assessing entrepreneurial ecosystems").

В световен мащаб предприемачеството обикновено се счита за дейност от мъжки тип, особено в определени индустрии и при най-високи нива на растеж. В резултат на това мъжете и жените предприемачи са склонни да се сблъскват с много различни реалности, когато става въпрос за достъп и мобилизиране на видовете ресурси, необходими за стартиране и разрастване на бизнес. Тъй като жените са все по-ангажирани в предприемачеството в световен мащаб, от решаващо значение е да се разбере какви бизнес модели, практики и благоприятни условия могат да подкрепят двойните цели за увеличаване на достъпа до предприемачество и овластяване на жените. За да разберем пропуските в екосистемата на женското предприемачество във всяка партньорска страна, ще черпим от последните теории за пола и предприемачеството и литературни източници за предприемачеството и развитие-то

Гърция    Италия    Австрия    Латвия    Украйна    Хърватска    България

Back to Top

Жените предприемачи и техните успешни истории

Жените предприемачи и особено жените в трудни обстоятелства продължават да се сблъскват с многозадачния водовъртеж, заедно с липсата на финансови ресурси, маркетингови умения и услуги за поддръжка, включително лош достъп до бизнес мрежи, технологии и цифрови пазари. Успешната конкуренция в днешната глобална икономика изисква иновации в допълнение към осигуряването на технологично развитие в индустриите, организациите и компаниите (Carayannis & Campbell, 2018; Carayannis & Meissner, 2017). По-долу ще намерим някои примери за успешни жени предприемачи от Италия, Австрия, Латвия, Украйна, Хърватска, България и Гърция.

Гърция: Анна Мария Мазараки

Италия: Паола Марцарио

Австрия: Тереза Имре

Латвия: Лоте Тизенкопфа-Илтнере

Украйна: Карина Лошманова

Хърватска: Инес Поляк Аритонович

България: Станислава Павлова

Back to Top

Измерване на въздействието – резултати от онлайн проучването с експерти по дигитализация

Гърция    Италия    Австрия    Латвия    Украйна    Хърватска    България

Back to Top

Заключения от местните кръгли маси със заинтересованите страни

Гърция    Италия    Австрия    Латвия    Украйна    Хърватска    България

Back to Top

Заключителни препоръки

Към подкрепящи организации, главно асоциации, камари, клубове и др., които предоставят обучение или биха могли да играят пос-редническа роля между доставчиците на обучение и жените предприемачи

Към политиците – обикновено местни и централни органи, а също и органи на ниво ЕС, ангажирани с политиките за женското предприемачество и цифровизацията на бизнеса

Към доставчиците на обучение и консултации

Допълнителни препоръки

Back to Top